在贯彻落实上级有关要求的基础上，莱西市结合实际，提出了选调生培养“二十字”要求，对选调生实施重点培养，努力营造适合选调生成长成才的良好环境。

　　一是对选调生“高看一眼”。坚持把选调生工作作为优化干部队伍结构、增强干部队伍活力的一项重要举措，纳入全市干部队伍建设的整体规划，每年专门留出一定数量的编制计划用于招考选调生。对于新录用的选调生，要求各接收单位不特殊照顾，但要特殊对待，抛掉选调生“中看不中用”的错误思想，按照人尽其才的原则，从选调生个人实际出发，根据选调生个体的性格特点、专业特长、学习经历等情况，采取“一人一策”的方法进行重点培养，尽量安排到能够发挥其优势的岗位。

　　二是对选调生“厚爱三分”。选调生初到基层，会经历一段“适应期”，尤其是从高校直接下到农村，易失落、迷茫、困惑。一是注重做好教育培训。将选调生培训纳入干部教育培训总体规划，在选调生入职前举办任前培训班，通过教授政策理论、外出参观学习、讲解市情市况等措施帮助选调生尽快了解和熟悉莱西；开展“三同”教育实践活动，安排新录用选调生与农村群众同吃同住同劳动，提前帮助他们适应农村生活和工作；在中青年干部培训班、研讨班、读书班等各类班次中，注重吸收选调生参加。二是要合理安排工作岗位。在选调生农村任职期满安排工作岗位时，坚持“三个有利于”的原则：即有利于提高选调生驾驭全局的能力、有利于选调生的健康成长、有利于解决工作和生活困难，注重向工作任务较重、作风严谨扎实，干部成长较快的岗位，如党政办、党建办、城建、经贸、招商等综合协调部门或重要经济部门倾斜，使选调生一踏上岗位就在风正气顺的环境下工作，用良好的工作环境培养选调生干事创业的热情，让选调生在较高的起点上顺利起步。三是生活上关心照顾。对选调生多一份“热心”和“耐心”，帮助他们尽快熟悉工作生活环境，掌握基层工作方法和程序，对他们的交友和婚恋问题也做到经常关心，切实做到在思想上引导、生活上关心，使之感到“领导同事就是父母兄长，单位就是大家庭”。

　　三是让选调生“历练一番”。结合上级要求和选调生的专业特长，注重选拔选调生到乡镇一线挑战性强、任务繁重的岗位，让他们参与招商引资、信访维稳、土地征迁、乡村振兴、社会治理、疫情防控等急难险重工作，使其在艰苦复杂的工作环境中经受磨炼，在处理各种问题、矛盾过程中增长才干。同时，坚持多岗位锻炼，采取交流轮岗、上挂下派、以干代训等多种方式，让他们经历不同层次、不同性质的岗位锻炼，促使选调生一岗多能、多岗多能，全面提升工作能力和水平，2020年以来，共选派5名选调生到青岛市直部门挂职锻炼。

　　四是对选调生“扶上一把”。选调生虽然是组织层层选拔的优秀人才，但初下基层，人生阅历和处事经验尚浅，对工作性质、对象也了解不多，工作往往抓不到点子上。要求选调生所在单位党组织确定一名政治素质好、工作经验丰富、群众威信高的科级领导干部与选调生结成“对子”，进行“一对一”帮带。在此基础上，不断完善教育管理机制，结合领导班子和领导干部专题调研，对选调生进行了一次全面考察了解，切实掌握他们的德才素质和现实表现。创建了“选调生之家”微信群，安排专人与选调生随时交流互动；实行谈心谈话制度，在选调生职务提升、工作调整、遇到挫折或出现不良倾向时，组织部门或单位党组织都及时派人与选调生谈心交流，掌握思想动态，提出希望和要求。

　　五是为选调生“送上一程”。一是及时将优秀年轻选调生纳入全市年轻后备干部库。加大年轻干部培养选拔力度，实施年轻后备干部成长计划，通过笔试、面试等环节，全市符合年轻后备干部选拔条件的94名选调生中有41人被选拔进入了优秀年轻后备干部库，占符合条件选调生总数的43.6%。二是坚持“使用就是最好的培养”理念。不搞论资排辈，不求全责备，在重点培养的基础上，加大选拔使用的力度。工作中，坚持“三个优先”：干部调整时，对符合条件、培养成熟的选调生优先考虑；在补充年轻力量、优化班子结构时，对工作能力强、成绩突出、群众认可的选调生优先安排；调整后备干部时，着眼于领导班子建设需要，对综合素质好、有发展潜力的选调生优先充实。2020年以来，提拔重用“85”后优秀年轻选调生38名，其中，单位领导班子副职主持工作1名，单位领导班子副职1名，副科级领导干部2名，股级干部34名。三是树立全局观念，舍得放人。在爱才、用才的同时也积极向上级部门举才、荐才，对在实际工作中成绩突出、综合素质比较高的选调生，及时向上级有关部门推荐，为他们今后的发展创造更有利的环境和条件，近年来，共向青岛市级以上机关输送优秀选调生50余名。（中共莱西市委组织部）