近年来，莱西市对于省派选调生，坚持高看一眼、厚爱一分，采取多项举措，助力选调生加速成长。

　　完善工作机制，优化成长环境。坚持把选调生工作作为优化干部队伍结构、增强干部队伍活力的一项重要举措，纳入全市干部队伍建设的整体规划，实行了“三位一体”的管理模式。组织部门为主要责任单位，具体负责制定选调生工作培养规划、目标、措施，落实有关政策；选调生所在单位党组织为选调生培养直接责任单位，负责落实培养措施；选调生所在单位党组织确定一名政治素质好、工作经验丰富、群众威信高的科级领导干部与选调生结成“对子”，进行“一对一”帮带。在此基础上，不断完善教育管理机制。坚持每年对选调生进行一次全面考察，实行严格监督、动态管理，全面掌握他们的德才素质和现实表现；不定期召开选调生工作汇报会、座谈会，听取选调生的思想汇报和工作情况，请优秀选调生作经验介绍，做到相互促进，共同提高；实行谈心谈话制度，在选调生职务提升、工作调整、遇到挫折或出现不良倾向时，组织部门或单位党组织都及时派人与选调生谈心交流，掌握思想动态，提出希望和要求。

　　加强培养锻炼，提高综合素质。一是岗位分配上重点对待。在确定选调生工作岗位时，坚持“三个有利于”的原则：即有利于提高选调生驾驭全局的能力、有利于选调生的健康成长、有利于解决工作和生活的困难，把选调生安排到合适的工作岗位。二是工作实践上“压担子”。结合上级要求和选调生的专业特长，有针对性地安排到乡镇一线那些挑战性强、任务繁重的岗位，让他们参与招商引资、信访维稳、土地征迁、抢险救灾等急难险重工作，使其在艰苦复杂的工作环境中经受磨炼，在处理各种问题、矛盾过程中增长才干。三是坚持多岗位锻炼。采取交流轮岗、上挂下派、以干代训等方式，让他们经历不同层次、不同性质的岗位锻炼，促使选调生一岗多能、多岗多能，全面提升工作能力和水平。

　　放手提拔使用，激励干事创业。在选调生的使用上，坚持不搞论资排辈，不求全责备，在重点培养的基础上，加大选拔使用的力度。坚持“三个优先”：一是干部调整时，对符合条件、培养成熟的选调生优先考虑；二是在补充年轻力量、优化班子结构时，对工作能力强、成绩突出、群众认可的选调生优先安排；三是调整后备干部时，着眼于领导班子建设需要，对综合素质好、有发展潜力的选调生优先充实。近年来，莱西市一大批优秀选调生得到提拔重用，目前共有选调生129名，其中，县处级正职1名，县处级副职4名，乡科级正职10名，乡科级副职14名，股级干部64名，股级以上干部占到了现有选调生总数的72.1%，他们已成为各条战线、各个单位的领导和骨干力量。（中共莱西市委组织部）