近年来，德州市高度重视选调生培养使用工作，市委组织部牵头抓总、县市区发挥主体作用，打好选育管用组合拳，进一步加强和改进选调生工作。今年1月份，根据中组部和省委组织部有关文件精神，研究制定了《关于进一步加强和改进选调生工作的实施办法》（德组〔2019〕4号），对加强选调培养管理提出具体措施。

　　营造良好环境。健全领导体制。把选调生作为党政干部重要来源，全部纳入组织部门管理，明确责任科室和分管领导，形成一级抓一级、层层抓落实的格局。注重工作基础。在选调范围上，根据省委组织部统一部署，打破户籍、生源地限制，面向全国广纳人才；选调生分配时，尽量安排到交通便利、经济基础好、领导班子团结的乡镇工作；在日常管理上，组织部门不定期到基层调研座谈，及时了解思想动态，对他们提出的问题意见及时予以解决，为他们安心工作、实现人生价值创造良好外部环境。

　　加强教育培训。把教育培训作为适应工作、进入状态的关键一环，实现了省、市、县、乡四级培训。组织开展岗前培训和在岗培训，提高选调生理论素养和业务能力。将选调生培训纳入市级主体班次培训计划，有针对性地组织选调生到知名高校、培训机构、先进地区进行专业培训，每2年至少安排选调生参加一次市级以上党校、行政院校等培训机构脱产学习培训。结合实际，县乡机关普遍通过党校轮训、上级调训、中青年培训班等多种形式，加强选调生素质能力教育培训，有效提升选调生实际工作水平。

　　注重实践锻炼。注重基层一线培养历练，选调生录用后，优先安排到扶贫工作重点村和工作基础好、团结干事的班子。选调生所在乡镇指定一名思想好、作风正、经验丰富的领导班子成员作为导师，帮助选调生尽快熟悉基层情况，掌握工作方法，提高能力水平，传帮带时间至少1年。有意识地安排选调生到项目建设、“双招双引”、脱贫攻坚、信访维稳等重点任务、重要岗位任职挂职。合理推进轮岗交流，对表现优秀的选调生，在基层工作满2年后，有计划地交流到上级机关任职挂职，帮助在不同领域和岗位丰富阅历、开阔视野、积累经验。

　　完善跟踪培养。实行动态管理制度，建立选调生信息数据库，及时掌握全市选调生的职务变动、学习培训、流动调出等情况，跟踪把握成长动态，为更好地管好、用好选调生提供依据。根据选调生考核考察和日常表现情况，研究确定一批优秀选调生，每年根据考核考察情况调整补充一次。县（市、区）党委组织部每年召开一次选调生座谈会，所在单位负责同志每年与选调生进行一次谈心谈话，了解他们的思想、工作、学习、生活等方面的情况，让他们时刻感受组织关怀。

　　及时选拔使用。坚持看本质、看主流、看发展潜力，坚持成熟一个、使用一个，结合各级领导班子换届、公开考选、后备干部队伍调整，同等条件下，优先使用选调生。目前，在县市区党政领导班子成员中，选调生18名，约占10%。打通了上行通道，形成公开遴选考选机制。公开遴选专门设置选调生岗位，更加注重测试实际能力，从试题命制、考试组织等方面进行探索创新，真正让干得好的考得好。2008年以来，市直机关从基层公务员队伍中遴选了219名工作人员，其中60名为选调生，占27.4%。从跟踪使用情况看，他们适应能力强、进入状态快、综合素质高，用人单位非常满意。（中共德州市委组织部）