选调生是高素质专业化干部的重要来源之一。目前，威海高新区共接收选调生43人，除15人调离外，在区工作的选调生28人。其中，男性6人，女性22人；研究生学历6人，大学学历22人；区直部门13人，镇（街）15人；35周岁以下的17人。近年来，威海高新区不断加大培训力度、强化一线锻炼、实施跟踪培养，着力打造素质过硬、胜任本职、充满活力的选调生队伍。

　　实行精准培训，提升综合素质。从理论武装入手，强化岗前培训，抓好业务提升，实行“主题引领、实训一体”的培育模式，不断夯实选调生胜任本职的素质根基。一是突出理论武装。5批次组织习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神集中培训，专题组织学习《习近平治国理政第一卷、第二卷》《习近平新时代中国特色社会主义三十讲》，以及总书记视察山东、视察威海重要讲话精神，坚持学原著、读原文、悟原理，开展学习研讨12场次，展评心得体会72篇，切实用党的最新理论成果武装头脑，指导实践，推动工作。二是强化岗前培训。把选调生教育培训工作纳入全区干部教育培训范围，重点加强思想政治、能力素质、作风建设和道德养成等方面的教育，使其熟悉本职、融入工作。结合区情实际，召开座谈会、观摩会等11场，邀请部门领导作报告、老选调生谈体会，使其树立扎根基层、奉献基层的意识。每年全员组织观摩重点项目、骨干企业和镇（街）社区，参观党性教育基地企业展区，使其感受创业激情，激发工作动力。三是抓好业务提升。利用区级“领航讲堂”、部门“业务课堂”等平台，有计划地组织选调生参加党性教育、专题讲座和业务培训，已培训120多人次。依托威海职业学院高新学院，开办青年干部素质提升培训班，进行“封闭式”全员培训。11名选调生随所在部门和镇（街），赴广州电子五所、成都高新区及浙江特色小镇等观摩学习，进一步开阔了视野，增长了见识。

　　强化一线锻练，积累工作经验。刀在石上磨，人在事上练。坚持让选调生工作在基层、实践在一线、成长在岗位。一是坚持实践锻炼。将选调生全部安排到基层一线，让他们参与党的建设、扶贫开发、民生保障等重点工作，跟随包片包村的镇（街）干部，深入村居社区，从最基础、最具体的工作干起，使他们在条件艰苦、矛盾困难多、任务艰巨的急难险重工作中接受锻炼，提高独立完成工作能力。近几年，选调生参与志愿服务活动60多人次，帮助调处矛盾纠纷22起。二是促进交流轮岗。根据工作需要和选调生个人实际，有序组织选调生进行多部门、多岗位轮岗交流，使他们尽快熟悉多方面的工作，接受多角度的培养，由“专才”逐步变为“通才”。截至目前，区内有13名选调生进入市直部门工作，成为单位的业务骨干，有的走上了重要领导岗位。三是强化管理服务。建立汇报谈话制度，在选调生任职前，组织部门和镇（街）主要领导与他们进行谈话，介绍区情及基层工作方法，鼓励他们安心基层、服务基层。任职后，相关负责人经常与选调生交心谈心，掌握思想工作动态，针对性地帮助解决实际问题。建立相关部门之间的沟通机制，加强日常监督管理，教育引导选调生严格遵守党的政治纪律、组织纪律和各项规章制度，自觉维护良好形象。

　　实施跟踪培养，促进成长进步。建立全过程地培养、考察、使用机制，促进选调生建功在基层，不断成长进步。一是跟踪联系帮带。依据每名选调生的专业特长和优势，制定培养帮带计划，明确选调生所在单位党组织负责人为第一培养人，并挑选1名政治素质好、基层工作经验丰富的科级干部为具体帮带人，即在政治上关怀、工作上帮助、生活上关心。目前，已有14名选调生结成帮带对子。二是全程考察了解。建立动态考察机制，通过抽调选调生参与学习教育、基层组织建设、信访维稳等专项活动情况，了解其日常表现；结合镇（街）班子年度考察，通过座谈谈话等，深入了解选调生的工作表现和群众反映，为选拔使用提供重要参考。三是优先选拔使用。对表现优秀的选调生及时列入后备干部名单，进行重点培养；利用乡镇领导班子换届和届中调整等时期，对优秀选调生集中安排使用。目前，在区工作的28名选调生中，科级以上干部有20人，占71%，每个镇（街）至少有2名班子成员为选调生。（中共威海高新区工委组织部）