威海市文登区坚持把选调生培养使用作为培养选拔优秀年轻干部的一项基础性工作，切实加强教育培训，大胆选拔使用，从严监督管理，形成了利于选调生健康成长成才的良好机制，为事业发展储备了一批优秀后备干部。

　　一是抓好监督管理，拧成“一股绳”

　　成立选调生临时党支部作为每年选调生报到后的第一项工作，组织当年选调生通过自荐、考察、选举等程序，选优配强支部班子，为后续工作开展建强领导核心。文登区委组织部定期召开选调生工作座谈会，建立选调生联络联系机制，及时总结工作经验，听取意见建议，不断改进选调生培养管理工作。镇党委实行“导师制”培养管理模式，从乡镇班子中确定经验丰富、能力突出的干部与选调生结对，进行“一对一”或“多对一”帮教，随时掌握选调生思想动态，让选调生健康成长，形成了文登区委组织部宏观管理、各镇党委直接管理、临时党支部自主管理的三级纵向贯通、分级负责、层层落实的选调生培养管理工作格局。

　　二是抓好培训实践，狠练“基本功”

　　实行“一岗多责”，对选调生多交任务、多压担子，安排选调生到乡镇党政办、组织、纪检、扶贫等重要岗位上进行锻炼，为选调生锤炼意志、增长才干搭建平台。开设“周五大讲堂”，每两周组织新入职选调生进行一次集体培训，重点对乡村振兴、基层党建、产业发展、征地拆迁等重点工作进行讲解，着力培养选调生做群众工作、处理复杂问题的能力，今年以来，已培训选调生400多人次。文登区委组织部还设立选调生实践办公室，分批次安排选调生到部内进行工作锻炼，让他们走出任职镇街，进一步开阔眼界，拓宽工作思路。

　　三是抓好选拔使用，当好“排头兵”

　　充分发挥选调生头脑灵活、接受新鲜事物快的特点，指导选调生开通“星芒团队”微信公众号，为选调生汇报阶段情况，交流心得体会，相互学习借鉴提供交流平台。同时，多方搭建对外展示平台，推动选调生临时党支部与北京交通大学威海校区学生第一党支部开展红色“1+1”支部共建活动，加强与团区委、妇联等单位团体的沟通合作，共同举办了相亲会、读书会、足球赛等联谊活动，展示了选调生队伍的良好精神风貌，起到了很好的示范引领作用。在加强培养、跟踪考察的基础上大胆使用了一批政治素质好、工作能力强、发展潜力大、工作成绩突出、群众认可的选调生。目前，在文登区30周岁以下年轻选调生中已有4人担任科级领导职务。（中共威海市文登区委组织部）