济宁市汶上县苑庄镇认真贯彻落实《中华人民共和国公务员法》，精心制定方案，严格考核评估，注重结果运用，加强公务员日常管理和监督，稳步推进公务员平时考核工作落地、落实、落细，着力建设一支高素质、专业化公务员干部队伍。

　　一、抓好制度建设，促进考核工作“常态化”

　　坚持党管干部原则，把公务员平时考核工作作为加强公务员队伍建设的重要内容，制定《苑庄镇公务员平时考核实施方案》，成立了由党委副书记任组长，组织办、纪委、人社所等部门分管领导及负责人为成员的平时考核工作领导小组。各部门分管领导认真履行考核评价直接责任人职责，按照政治标准放在首位，结合德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，给予所负责管理的公务员以公平公正的评价，形成主要领导牵头抓、分管领导具体抓、全体公务员共同参与的工作格局。通过强化对公务员平时考核工作的领导和管理，压实工作责任，确保考核工作顺利开展。

　　二、抓好程序规范，促进考核工作“精细化”

　　坚持共性指标和个性指标相结合，严格遵循公务员分级分类管理原则，结合工作实际和年初确定的目标任务，根据不同层次、不同类别、不同岗位公务员的特点和职责，合理设置既有共性要求又有岗位特征的考核指标体系，并注重加强对完成工作数量和质量的考核。构筑“1+1+1”考核机制，严格实行月小结、季评鉴、年度评议，按照个人小结、领导评鉴、结果反馈的程序进行考核。公务员本人对照考核指标要求，根据工作目标计划，按月、季度或阶段性工作周期对个人工作表现情况进行工作小结，填写《公务员平时考核综合评鉴表》。主管领导根据平时掌握情况和被考核公务员工作纪实情况，按照好、较好、一般和较差4个等次进行客观公正的评鉴，并结合日常了解、群众评价及服务对象意见等情况综合研判，研究确定考核结果。每个考核周期结束后，及时向被考核公务员反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，并在在镇机关范围内予以公示，确保结果公开公正。每考核周期末汇总公务员平时考核结果，每年底形成工作总结，形成考核工作闭环，促进平时考核考准考实。同时，注重发挥组织把关作用，镇组织办通过定期调阅的方式，督促各公务员完成平时考核，逐步提高公务员的工作效能和自我管理能力。

　　三、抓好业务培训，促进考核工作“规范化”

　　一是对公务员平时考核相关政策进行培训。定期组织公务员开展平时考核工作集中培训，对考核内容全面系统学习，确保知悉相关政策规定，对重点内容、重点环节进行详细解释说明，树立重视公务员平时考核的鲜明导向。二是依托镇党校对公务员业务能力进行培训。按照“缺什么、补什么”原则，精准定制培训课程，聚焦履职过程中的难点、堵点，开展系统性基础性业务员培训。课程内容包括习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大报告、国家大政方针政策、各行业业务知识等，着力增强培训的针对性和实效性，全面提升干部的业务素质和履职能力。三是依托网络平台进行网上培训。充分运用学习强国、“灯塔-党建在线”网络平台山东干部网络学院等网络渠道进行网上培训，增强广大公务员干事创业能力。2023年，全镇公务员网上学习达到1800学时。

　　四、抓好结果运用，促进考核工作“实效化”

　　“正反向”强化考核结果运用，有针对性地加强激励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策后进，树立见贤思齐、比学赶超的鲜明导向。将平时考核结果与年度考核结果挂钩，对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。健全日常管理监督制度，加强公务员全方位管理，对平时考核结果一般和较差的等次的公务员，用好谈心谈话、提醒、函询、诫勉等监督措施，防患未然，定期召开座谈会，及时梳理思想、作风等方面可能出现的倾向性、苗头性问题，共同研究制定整改方案，做到分类施策、及时提醒，努力营造能者上、庸者下、劣者汰的良好政治生态。（中共汶上县委组织部）