淄博市桓台县坚持把公务员专项考核作为加强公务员队伍建设的重要举措，聚焦公务员考核内容指标、工作体系、考核程序、结果运用，积极探索公务员专项考核工作的方法与路径，切实将公务员在重点工作中的表现考准考实、考出成效，激发公务员队伍干事创业劲头。

　　聚焦“考什么”，科学确定考核内容。制定《桓台县公务员专项考核实施办法（试行）》，明确考核内容、考核程序、结果运用等5项内容、22条具体措施，重点考核遵守政治纪律和政治规矩、完成重点工作任务的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现。结合全县改革创新项目、干部“揭榜破题”、重大项目建设等工作，筛选落地难、进场难、推进难的攻关课题，综合评判确定起凤镇马踏湖党建共富联盟、果里镇乡村文俗旅游综合体2个项目开展专项考核。召开专项考核研讨会，指导专项考核实施单位结合本地区本单位实际，探索有效管用、贴近基层的考核模式，实施方案报县委组织部把关后组织实施。

　　聚焦“如何考”，健全完善工作体系。将加强领导、配强力量作为基础性工作，每个项目成立公务员专项考核工作领导小组，由主要负责同志任组长、分管负责同志任副组长，进一步强化组织领导。结合专项考核任务，将公务员区分为班子成员、中层干部、年轻干部3个群体，发挥“头雁”作用，构建“班子成员挂帅+中层干部攻坚+年轻干部跟学”的干部梯次培养体系，在攻坚破难中发现干部、培养干部。制定《专项工作任务目标分解台账》，将整体工作细化分解为不同大项、多个小项，明确人员分工、岗位职责、工作目标、完成时限，将考核范围覆盖公务员思想、工作、生活方方面面。

　　聚焦“考得准”，严格明确考核程序。坚持“谁了解谁评价”，确定“个人自评+定性评价+定量赋分+确定结果+结果反馈+审核备案”考核程序，项目结束后组织公务员撰写自评小结，梳理任务完成情况，进行述职评议；组织项目工作人员开展民主测评，围绕相关公务员态度、作风、效率、能力、实绩等事项，填写《专项考核定性测评表》；组织项目具体负责人和涉及的党员、群众等，采取不记名量化赋分方式开展定量评价，综合分析研判公务员表现；通过自评、定性、定量等程序确定考核等次，反馈本人并报县委组织部备案。推行联动评价机制，结合干部“揭榜破题”专项行动、机关事业单位职责履行量化评估、巡察反馈问题等，持续跟踪评估履职链条上的“人、事、时、效”等环节，作为专项考核的重要参考。

　　聚焦“怎么用”，牢固树立鲜明导向。以事业增效、管理高效、成长提效为落脚点，用好用活专项考核结果，对专项考核结果为“好”等次的公务员，及时通报表彰，当期平时考核结果直接确定为“好”等次，在干部选拔任用、职级晋升、评先奖优等方面优先考虑；对专项考核结果为“一般”等次的公务员，其当期平时考核直接确定为“一般”等次，年度考核结果不得确定为“优秀”等次；对专项考核结果为“较差”等次的公务员，其当期平时考核直接确定为“较差”等次，年度考核不得确定为“称职”以上等次，予以通报批评或进行组织、级别调整，切实让“实干家”得实惠，让“躺平者”没市场。（中共桓台县委组织部）