近年来，枣庄市薛城区积极探索选调生成长成才规律，不断完善工作机制，坚持“育、选、用”三措并举，不断激发选调生工作的内生动力。

　　多形式培育，增强素质能力。注重遵循干部成长规律，多管齐下，全面加强选调生培养锻炼。将选调生教育培训纳入全区教育培训总体规划，在组织选调生参加全市统一培训的基础上，有计划、有针对性地组织选调生参加各类专题培训班。近年来，先后选派50余名优秀选调生参加北京大学、复旦大学等高校高级研修班和乡村振兴、精准脱贫等专题培训班。2018年以来实施“年轻干部‘彩虹班’”培训计划，连续三年采取集中授课、现场教学、党性教育、交流研讨等方式，共培训年轻干部40余名，进一步提高了选调生的综合素质和履职能力。

　　多形式选用，拓宽上升渠道。注重看政治素质、看工作实绩、看现实表现、看发展潜力，对德才兼优、表现突出的，大胆提拔、放手使用，把选调生队伍打造成高素质人才的重要成长基地。结合年轻干部专题调研，深入相关单位与单位负责人以及选调生谈话，加强对年轻干部特别是选调生的考察了解，建立优秀年轻干部人才库，储备优秀年轻干部200余名，其中选调生60余名。工作中，本着人岗相适、用当其时的原则，积极选拔培养素质过硬的选调生进入区直部门、镇街领导班子，有效优化了领导班子结构，增强了班子活力。目前，已有10余名选调生担任区直部门单位、镇街党政正职，20余名选调生担任区直部门单位和区属国企班子、镇街班子副职。

　　多元化管理，激发工作动力。坚持严管厚爱，一手抓严格管理，一手抓关心关怀，做到“两手抓、两手硬”，为选调生健康成长创造有利条件，确保管得住、育得好。区委组织部作为选调生的主管部门，把选调生工作列入重要议事日程，不断规范借调、实践锻炼等工作，增强管理的科学性、规范性。镇街、区直有关部门具体负责选调生日常培养管理，严格执行选调生导师制，选择政治素质高、工作经验丰富、责任感强的干部“一对一”结对帮带选调生。同时，切实用好干部联络员制度，部机关干部利用到镇街、区直部门单位调研、督导、座谈等机会，动态掌握选调生情况，及时发现解决苗头性、倾向性问题。（中共枣庄市薛城区委组织部）