近年来，泰安市泰山区岱庙街道积极落实省市区委要求，严格选调生管理，不断强化选调生能力素质建设，着力培养熟悉基层、了解民情、贴心群众、能接地气的年轻干部，切实促进选调生成长成才，为党的事业培养优秀后备力量。

　　一、健全机制，压实责任

　　选调生作为党政领导干部和党政机关骨干的重要后备力量，岱庙街道高度重视选调生管理工作，压实培养责任，健全管理机制，加强年轻干部源头建设。

　　一是落实责任，倾力培养。街道党工委对选调生培养管理负直接责任，党工委书记、分管领导为选调生培养主要责任人；在社区村两年基层锻炼期，任职社区村书记负直接管理责任，带领选调生参与社区村工作，帮助选调生尽快融入基层工作和生活，促进选调生快速成长。二是提供平台，加强锻炼。选调生两年基层锻炼期满，到街道工作后，结合所学专业和自身特长安排工作岗位，如组织办、纪委、党政办等，培养处理复杂问题和独挡一面的能力，加快其成长步伐，努力创造有利于选调生健康成长的环境，为其施展才华提供平台。三是落实帮带，提升能力。街道建立健全选调生传帮带机制，促其角色转换，采取“3对1”培养模式，即任职社区村书记向选调生传授工作经验，带领接触基层实际，了解民情民意，提高解决实际问题的综合能力；分管领导帮助新录用选调生尽快进入角色，适应岗位，丰富基层工作经历，增强服务群众意识；街道党工委书记、办事处主任带领选调生创新工作思路、掌握工作方法，统筹全局工作能力，提升服务群众水平。

　　二、多措并举，抓实培养

　　一是强化学习教育，加大培训培养。街道党工委将选调生的学习教育纳入党员干部教育培训计划，做到有计划、有任务、有重点，采取专题培训、交流学习等方式，开展政治理论、政策法规、群众观念、基层工作方法的培训，确保每年学习培训时间累计不少于1个月。充分利用各类教育资源，优先选派新录用选调生到党校学习，或参加相关部门组织的各类业务专题培训；定期邀请优秀社区村党组织书记、第一书记和选调生讲实例、讲经验、讲体会，传授基层工作经验，帮助他们提高理论水平，开拓工作思路，掌握工作方法，增强服务本领，提高统筹全局能力，使选调生能更好的立足基层、服务基层。二是重视轮岗培养，锻炼工作能力。采取交流、轮岗、挂职、轮训等多种形式，把社区一线、重点项目建设一线、急难险重一线作为选调生培养锻炼的主阵地，让选调生在这些重要工作岗位上磨练意志，增长才干，全面提高他们的综合素质和独立工作能力。适时安排选调生参加街道的集中工作，丰富选调生工作阅历，提升综合能力；在社区村任职期间，鼓励选调生积极参加基层党建、社区村“两委”换届选举等多项重点工作，深度参与基层工作，增长知识才干，提高应对复杂问题和局面的掌控能力。三是传导工作压力，落实目标责任。建立目标责任制，每年街道党工委结合街道年度工作计划，指导选调生提出个人年度工作目标和承诺实事，向党员群众公开，接受监督。适时压担子、交任务，尽可能把选调生放到急难险重的工作中去，让选调生不断锻炼、增长才干，如让选调生参与矛盾纠纷、拆迁项目、社区村“两委”换届、信访维稳等重点、难点工作，让他们“啃骨头”，培养他们敢碰硬、不畏难的品质。四是真情关心关怀，加强心理辅导。街道党工委定期召开座谈会，全面了解选调生的思想、工作动态，加强教育和引导。选派政治素养过硬、工作经验丰富的干部，如选调生任职社区村包保领导、社区村党组织书记等，每月与选调生进行1次谈心谈话和心理辅导，及时了解选调生的工作生活动态，帮助解决工作、生活中遇到的问题，疏解心理压力，使其更加专心地投入工作。解决选调生到基层锻炼的后顾之忧，每年安排健康体检，并通过探望慰问等方式，关心关爱选调生生活工作情况，让他们安心扎根基层。

　　三、强化管理，激发动力

　　一是重视日常管理，严格考勤制度。坚持从严教育管理监督，引导选调生增强自我约束、自我管理、自我提高的意识和能力。选调生在社区村工作期间，严格落实在社区村签到、请示报告、工作纪实、请销假等相关制度；在社区村锻炼期满到街道工作后，遵守街道相关考勤制度和管理制度。二是强化激励考核，激发干事动力。坚持选调生年度考核制度，围绕选调生履行岗位职责及工作实绩、工作作风、廉洁自律等情况，从严考核选调生的工作能力和业绩，加强对选调生的考核管理。年底，街道党工委对选调生日常表现进行考核评价，并由街道党工委书记向选调生谈话指出成绩和不足、提出工作建议，考核考察结果作为日常管理、评先树优、安排使用的重要依据。三是坚持注重实绩，及时提拔使用。在干部选拔任用时，对政治过硬、实绩突出、担当作为的优秀选调生，按照重要岗位优先安排、职位空缺优先考虑、同等条件优先提拔的原则，及时大胆提拔到领导岗位，充分激发选调生队伍干事创业活力。（中共泰安市泰山区委组织部）