近年来，泰安市岱岳区大汶口镇党委把做好选调生工作作为培养造就优秀年轻干部、优化基层干部结构、建设高素质干部队伍的重要举措，全面掌握选调生梯次结构，准确把握选调生成长规律，以精准帮带为抓手、以科学培养为关键、以动态管理为保障，教育引导选调生在基层成长，打造了一支站位高、眼界宽、思路活、本领强的高素质选调生队伍。

　　坚持源头拓展与精准帮带相结合。一是从优从严“选苗”，高度重视选调生源头储备工作，坚持把选调生工作作为干部队伍建设的源头工程，持续拓宽年轻干部来源、改善干部队伍结构，积极向上级组织部门协调选调一批骨干力量充实到干部队伍。二是创新“三位一体”帮带模式，即镇党委书记作为选调生培养的第一责任人，科级以上干部作为责任导师，部门内经验丰富的业务骨干作为帮带责任人，结合每名选调生的实际情况，制定培养方案，合力支持选调生成长。责任人定期与选调生进行“一对一”谈心谈话，了解思想动态，引导选调生学路线方针政策、学基层实用知识，坚定理想信念，牢记初心使命，坚定为民情怀；开展工作业务辅导，通过与选调生谈心谈话、到选调生所在村走访、所在的部门调研，听取选调生工作汇报等摸清选调生工作困难，提供业务辅导增强其服务群众能力，切实完成好各项工作任务；组织经验交流指导，将好经验、好方法以“案例分析”的方式总结传授给选调生，帮助选调生进一步厘清工作思路，高效完成各项工作任务，确保选调生在基层待得住、干得好。

　　坚持思想淬炼与科学培养相结合。建立“专项培训”制度，即“理论学习+任职培训+岗位锻炼”机制。一方面，补钙铸魂，加强内化提升。结合每月主题党日活动，组织选调生认真学习党的政治理论及国家法律法规，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，筑牢理想信念的思想根基，在学懂弄通做实中明确价值方向。在业务培训上，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，组织选调生学习业务知识和工作方法，不断提升专业素质和办事能力，在讲究方式方法中提效能，形成有格局、讲策略、会协同、善融合的工作惯性。每半年召开一次“年轻干部座谈会”，党委书记与选调生在内的年轻干部交流工作经验、分享人生感悟，引导选调生快速成长。结合干部培训工作，积极安排选调生参加上级组织部门举办的选调生初任培训、综合能力提升培训等，促使选调生不断开阔视野，提升政治理论水平，提高综合素质。另一方面，基层锻炼，搭建成长平台。实施定岗锻炼。按照人岗合适、能岗合适的原则，因人定岗，帮助其角色迅速转变、情感快速融入、能力提速升级。注重把岗位作为最好的培养平台，把使用作为最好的锻炼渠道，不断加强选调生常态化选配。实施轮岗交流。加强对选调生多岗位培养锻炼，改变过去“后备”不上“前线”的弊端，有计划地让选调生在组织办、党政办、管区等工作难度大、接触面广的部门轮岗锻炼。实施“压担子”磨砺。坚持把基层作为锤炼意志的熔炉、增强本领的学校、服务群众的前沿，实施“先挑担子、后给位子”工作法，有意识地安排选调生到急难险重岗位锻炼，参与疫情防控、拆违治违、文明城市创建、乡村振兴等急难险重任务，使其经受艰苦复杂环境的考验和磨炼，掌握宝贵的基层工作经验，提高应对复杂局面的能力。

　　坚持动态管理和优先选拔相结合。一是加强选育“引路子”。结合年度考核和平时考核，准确把脉选调生工作情况。每年通过开展选调生工作专题调研、召开专题座谈会等方式，对选调生进行全面分析研判，实行动态管理。对德才素质好、表现优秀、有发展潜力的选调生，建立优秀选调生信息库，实行“滴灌式”精准培养。二是优化路径“给位子”。激励与约束并重，坚持稳妥有序与大胆使用相结合、结构配备与人岗适用相结合、发展需要与干部成长相结合、长远储备与成熟提拔相结合，树立了“注重实绩、德才兼备、竞争择优”的良好导向，大胆选拔任用，既勤于“松土施肥”，又常态“修枝剪叶”。加强对选调生的跟踪了解、动态管理和选拔任用，对政治素质高、工作能力强、成绩突出、群众公认度高的选调生，优先推荐作为重要部门负责人，让他们在工作岗位上各显其能、各尽其才，营造选调生健康成长的优良环境。（中共泰安市岱岳区委组织部）