选调应届大学毕业生到基层培养锻炼是加速年轻干部成长的有效途径，是加强基层领导班子建设、实现干部队伍年轻化的一项重要措施，对于进一步改善基层干部队伍的知识结构、专业结构和年龄结构，培养造就高素质的干部队伍，促进农村经济发展和社会进步具有重要的现实意义。临沂市莒南县十字路街道按照省市县各级要求，高度重视选调生的培养工作，采取多种方式，认真抓好了选调生的培养、使用和管理。

　　关心关爱，保障服务在基层。十字路街道通过优化聚才环境、营造拴心环境，来增强选调生的归属感、认同感和价值感，让他们在情感上扎入基层。一是生活后勤保障好。十字路街道现有选调生中3名为非莒南籍，初入职时他们在食宿等方面均有不便，为使选调生尽快适应角色、投入工作，街道党工委根据相关要求通过合租楼房、安排党委值班室，在食堂统一就餐解决了他们的食宿问题，为他们提供了较好的后勤保障。二是成长动态把握好。街道推出了导师联系帮带制度，择优在班子成员中选取了解干部培养工作的领导担任导师。导师会经常和选调生们谈心谈话，传经验、帮困难、带业务，多方关注选调生的心理动态，对出现的苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，帮助选调生健康成长。

　　严格管理，规范行为入基层。选调生都是从“大学校门”直接跨入了“工作大门”，虽然具有一定的理论素养和政治素质，但是缺乏组织生活锻炼特别是基层工作历练。街道党工委为帮助他们尽快成长，采取以下措施加强管理，确保选调生的健康成长：一是坚持学习工作日志制度。配合履职考评系统，要求选调生详细记载每天的学习工作内容，由组织委员直接审核监督，每季度总结上报党工委书记。二是推行目标管理制度。由导师、选调生所在部门领导和选调生本人将其工作职责、任务和年度工作目标细化量化，定岗定责，在掌握选调生的锻炼培养的基础上，督促选调生自加压力，自我提高。三是实行考察制度，形成考察档案。每年度由选调生所在村（社区）和街道综合考察，多方听取意见，综合研判，村民代表、村社“两委”班子、街道干部对选调生本年度德、能、勤、绩、廉等方面的表现评价，了解掌握选调生的现实表现情况，并形成每一位选调生的考察档案，年度横向对比由街道帮带导师针对考察结果为选调生提出发展建议，实行“小灶专补”，有针对性地制定出每个人的培养计划和培养方向。

　　   精心培养，提升能力在基层。在选调生的培养上，十字路街道始终坚持街道和村社共培养共锻炼，坚持积极稳妥、注重发挥特长、量才而用，引导选调生在基层实践中历练成熟，在艰难困苦中磨砺成材。在街道层面：一是工作“一线”锻炼。对于新进选调生，街道统一安排到所在村（社区）进行锻炼，直接参与村居（社区）的主要工作，让他们在实际工作中尽快了解基层情况，学会做群众工作，积累实践经验，增强认识、分析和解决问题的能力。二是重点岗位锻炼。岗位不仅要适合还要能达到锻炼成长的作用，科学的培养选调生，让选调生快速成长，就得让选调生挑重担。街道将转正的选调生根据工作需和个人特点，安排到秘书办、热线办、组织办、宣传办等重要岗位上进行锻炼，压担子、加任务、勤督导，为他们施展才智、提高才能提供平台。三是轮岗锻炼。让选调生到多岗位上锻炼，为选调生锤炼意志、增长才干搭建平台。适时进行交流轮岗，使他们熟悉多方面的工作，拓宽锻炼渠道，丰富工作经验，增加生活阅历，提高综合协调能力。四是参与中心工作锻炼。把他们放到艰苦的环境中经受考验，并有意识地让他们承担一些急、难、险、重的中心工作任务，磨练意志，增长见识，增强选调生统筹全局、协调工作的能力。近期街道开展的疫情防控、党支部引领网格化、重点片区拆迁等重要工作都能看到街道选调生的身影，为全街道的各项工作注入了新的活力，受到街村干部的一致好评。 在村社层面：农村是基层的大舞台，只有深入农村做好三农工作，才能更加快速的成长，选调生作为后备干部力量更要接受农村工作的洗礼。选调生对基层情况初步了解后，十字路街道会逐步安排他们接触基层第一线的工作，由跟随包村工作组“跑龙套”发展到独立负责。同时，安排农村工作经验丰富的老同志，作为帮带人进行言传身教。等基本适应后，再及时大胆安排一些硬性任务，让其独立处理一些工作，在“风口浪尖”上经受锻炼，提高他们处理复杂问题的应变能力。选调生们经培养锻炼后比较成熟、工作能力也比较强，街道则会则放手让他们负责某一方面的工作，让他们有权、有责，提高他们的独立工作能力，促其尽快成长、成熟。（中共莒南县委组织部）