为确保省直优选选调生挂职实效,昌邑市不断强化政治担当,严格落实年轻干部培养责任,积极探索创新工作方式方法,让挂职干部在基层淬炼成长。
“1+N”多岗循环、圆弧培养法。为挂职干部量身定制以“导师制”为基础的“1+N”多岗循环、圆弧培养模式。即“1名主导师+N名辅助导师”以挂职干部为“圆心”,接力帮带,循环锻炼,领导干部携手画出同心圆,在工业、农业、城镇建设、社会事业、信访维稳、基层党建等方面实行“一对一帮带”,传授基层工作方式方法,拓展挂职干部分析问题思路,增强攻坚克难能力。真正让挂职干部不“挂置”,“挂实”不“挂虚”。
“压担子+练胆子+出点子”实践情景锻炼法。敢于压担子,为挂职干部列出任务清单,对挂职干部高要求、严标准,锻炼抗压能力,培养独当一面的工作能力。勇于练胆子,把挂职干部推到信访一线,参与到最具有基层工作特性的工作中,尤其是在与信访人员面对面接触过程中,帮助挂职干部克服软弱心理障碍,做到临危不乱、有理有节。勤于出点子,在农业发展、项目建设、信访积案等工作中,发挥专业特长,寻找问题解决途径,让挂职干部在基层工作中做到学有所用,增长信心。
全天全程纪实性记录法。坚持“三个一”定期调度制度,即每周一次工作总结、每月一次思想汇报、每季度一次综合评价,通过定期的交流座谈,相互介绍工作经验、寻找差距不足、研究解决措施,并建立成长台账,安排专人及时记录挂职干部在基层生活、工作等各方面的情况,通过文字形式把干部在基层的付出、收获和不足、经验等更直观地展现出来,做到全程留痕。(中共昌邑市委组织部)