临工集团始建于1972年，是工程机械行业的大型骨干企业、中国机械工业百强企业。1972年3月成立党支部，1986年5月成立党委。集团党委下设5个党总支、30个党支部，共有党员770名，2021年6月被评为山东省先进基层党组织。

　　一、背景动因

　　近年来，公司生产经营快速发展，职工队伍年龄趋于年轻化，思想观念趋于多元化，在组织发动职工、开展思想教育等方面面临一些新问题、新挑战。一方面，长期以来，公司在生产经营研发方面投入精力较多，一定程度上放松了思想政治工作，职工队伍中一些思想、工作、生活、作风和纪律等方面的苗头性倾向性问题，难以及时发现和有效化解。另一方面，公司多数党员分散在生产一线，部分车间党员数量过少、无法单独组建党支部，个别车间主任不是党员，缺少群众工作经验，对党员职工的思想政治工作跟不上。针对这些问题，集团党委创新实施“思政辅导员进车间”工作法，让党的声音及时传达到车间班组，把职工的心声快速反馈给企业管理层，有效凝聚了企业党员职工立足自身岗位做贡献、促发展的力量。

　　二、主要做法及成效

　　（一）严把标准重选育。学习借鉴高校“思想政治辅导员”工作机制，重点向没有党员或未单独成立支部的重点车间，职工矛盾多、难管理的薄弱车间选派“思政辅导员”，围绕选哪些人、怎么选、如何培养等提出明确要求，确保把得严、选得优、派得准、干得好。细化人选条件。严把人选“入口关”，明确规定拟竞聘“思政辅导员”人员须具备5年以上党龄在职党员、政治理论素养高、业务能力突出、沟通协调能力强和有较好的群众基础等5个条件，通过集团党委统一组织的思想政治能力书面测试后，方可作为推荐预备人选。“思政辅导员”竞岗成功后，派驻到非本人所在车间，兼职开展思想政治工作。严格选派程序。集团党委在广泛征求党员职工意见建议的基础上，召开专题会议研究确定“思政辅导员”推荐程序。“思政辅导员”人选须经过党支部民主推荐、党委研究确定候选人、根据候选人履历特长确定所派驻车间、在派驻车间公示、党委书记“一对一”任前谈话5个规定程序后，由集团党委统一颁发任命书，任期一年。截至目前，集团党委已选派“思政辅导员”三批次26人，进入9个车间开展工作。强化业务培养。把“思政辅导员”列为市区两新组织党建培训的重点培养对象，岗前培训由集团党委书记、市派“红领书记”、市区组织部门负责同志进行专题辅导；平时由市派“红领书记”牵头组织，每月开展一次“思政辅导员”论坛，相互交流工作经验；每年定期组织“思政辅导员”到沂蒙革命纪念馆、孟良崮战役纪念馆等红色教育基地和翔宇集团、鲁南制药集团等市内知名企业进行集中培训、学习观摩。同时，集团党委还专门为“思政辅导员”购买网上党建课程，方便他们业余时间学习充电，持续提高思政工作能力。截至目前，集团党委组织“思政辅导员”外出培训、考察学习120余人次，配备党建书籍1000余册。

　　（二）科学定位履职责。“思政辅导员”聚焦思想政治工作，不承担派驻车间的具体业务，定期于每周二、周五下午到派驻车间开展工作，实行“一个岗位，三种角色”。当好政治宣传员。每周参加派驻车间全体人员会、车间班组长以上人员工作例会“两个会议”，会前专门拿出半个小时，带领职工学习习近平总书记最新重要讲话精神，传达上级党组织及集团党委有关决策部署，针对车间职工近期思想和工作实际，有针对性开展宣传教育，统一思想认识，提高凝聚力、执行力。当好党建指导员。根据派驻车间职工日常表现，向党支部推荐入党积极分子，并优先作为其入党介绍人、培养人。对于党员空白班组，配合党支部物色入党积极分子，通过“一对一”跟踪培养，及时吸收入党。对于已建立党组织的班组，支部开展主题党日、召开组织生活会时，到会现场指导。“思政辅导员”工作中发现培养的党员好苗子，可直接向集团党委申请将其岗位设为“党员先锋岗”“党员责任区”，助推党员创先争优活动开展。截至目前，“思政辅导员”已累计推荐入党积极分子71人，集团设立的23处“党员责任区”，评选的56个“党员先锋岗”，三分之一以上都是“思政辅导员”推荐设立的。当好心理辅导员。广泛关注车间职工心理健康、工作态度、情绪状态，协助党支部书记、车间主任做好“四必谈”“四必访”，即党员、职工工作出现失误或相对落后时必谈，党员、职工工作生活有困难时必谈，党员、职工之间出现矛盾摩擦时必谈，党员、职工内部出现突发性或倾向性问题时必谈；党员、职工家庭发生纠纷时必访，党员、职工生病住院时必访，党员、职工受到处分时必访，党员、职工家属去世时必访，力所能及帮助解决实际问题，纾解心理压力。同时，在派驻车间公开“思政辅导员”联系方式，职工有需要可通过电话、面谈等方式随时与“思政辅导员”沟通交流。“思政辅导员进车间”实施以来，参加派驻车间例会900余次，开展个别谈心谈话500余人次，解决职工实际困难200余个，推动科技创新项目攻关58个。

　　（三）健全机制优管理。为规范日常管理，促进作用发挥，建立健全“思政辅导员”双向联系、问题直报、绩效评价3项机制。双向联系机制。集团党委委员与“思政辅导员”建立“一对一”“一对多”联系机制，对工作中发现的痛点、难点、堵点问题，“思政辅导员”可及时向所联系的党委委员反映，作为集团议事决策的参考。党委委员与所联系的“思政辅导员”每月开展一次“面对面”交流，及时了解“思政辅导员”工作开展情况，听取意见建议，共同研究解决工作中发现的问题。问题直报机制。开通“党委书记直通车”，对工作中发现的重大安全隐患、网上舆情炒作、职工群体事件等紧急情况，“思政辅导员”可以根据事件重要和紧急程度，通过电话、微信或书记邮箱等途径，直接报送集团党委书记，由党委书记直接督办问题解决。绩效评价制度。集团党委每半年以党总支为单位对“思政辅导员”工作情况开展一次绩效评价，从基础工作量、问题化解率、职工满意度、党建贡献度等方面进行综合评价。评价为“合格”等次以上的，享受专项津贴；被评价为“优秀”的，集团党委予以表彰奖励，优先推荐参评各级优秀共产党员和党务工作者，并作为中层管理人员重点培养对象。截至目前，26名“思政辅导员”中有15人被评为“优秀思政辅导员”，有7人被评为区级以上优秀共产党员或党务工作者，有10人晋升为中层以上管理岗位，有9人获得高级管理职称和技术职称。

　　三、工作体会

　　（一）抓党建就是抓人的思想工作。“思政辅导员进车间”的成功实践充分说明，非公企业抓党建，关键是抓思想建设。必须适应企业发展及党员需求，采取灵活多样的方式开展思想教育、组织发动等工作，才能畅通党组织和党员沟通交流渠道，引导广大党员职工听党话、跟党走。

　　（二）抓非公企业党建，不仅要凝聚党员的力量，更要善于团结全体职工，做他们的“贴心人”。基层党组织发挥作用，一个很重要的落脚点是真正为党员职工办实事、解难题。在非公企业，只有真正重视、真情关怀、真心爱护党员和职工，才能使党组织成为构建和谐企业的“润滑剂”，才能让出资人真诚欢迎、党员主动参与、职工衷心拥护。

　　（三）职工身边、车间一线培养起来的党务工作者，熟悉企业、了解职工，又懂党建工作方法，是推动非公企业党建发展的重要力量。“思政辅导员进车间”有效解决了车间政工人员少，车间员工思想政治工作无人做等难题，在工作过程中，“思政辅导员”作为企业开展党建工作的助手和参谋，得到了锤炼和磨砺，迅速成长为企业管理层和党建工作队伍的“生力军”。

　　书记感言

　　临沂临工机械集团有限公司党委书记文德刚：思想政治工作是我们党的优良传统和重要工作方法，无论什么时候抓都不过时，无论怎么抓都不为过。抓好非公企业党建工作，更要学好用好这一法宝，以思想认识的统一，推动企业力量的凝聚，最终实现党建工作与企业发展的深度融合、互促共进。