伊莱特能源装备股份有限公司成立于1995年，是一家以锻造为主业进行多元产品经营的制造企业，现有职工1300人，总资产32亿元。2000年6月成立党支部，2012年成立党总支，下设6个党支部，党员80名。2021年6月，公司党总支被评为山东省先进基层党组织。

　　一、背景动因

　　面对传统制造行业经济效益下滑的压力，伊莱特公司在转型发展上面临诸多问题：一是公司生存发展的内外部环境发生剧烈变化，转型升级发展压力巨大。二是在推动企业转型发展、项目攻坚、技术突破的关键节点，员工特别是党员勇挑重担、攻坚克难关键作用发挥不到位。三是人才培养缺乏有效手段，在专业技术、运营管理等方面人才缺乏，严重制约了高端锻件技术水平的提升。党总支坚持问题导向，积极发挥作用，实施以“建强战斗堡垒、育强骨干队伍，争做行业先锋”为主要内容的“双强争先”工程，推动把党组织的政治优势、组织优势转化为公司持续发展的竞争优势。

　　二、主要做法及成效

　　（一）组织建在一线，建强红色战斗堡垒。一是支部建在车间里。根据生产实际，强化“红色车间”建设，车间有3名以上党员的，全部建立党支部；不足3名的，相邻车间联合建立党支部。目前，党总支下设6个党支部，覆盖公司所有部门和车间，6名党支部书记和12名支部委员全部由车间生产管理骨干担任。因地制宜改造车间管理办公室、闲置区等，按照“六有”标准，打造党群服务微阵地，实现党员日常交流学习研讨不出车间；同步设置民主协商工作站，党支部成员每周三、周五晚上定期坐班，收集办理车间职工诉求建议，形成“反映问题有渠道、解决问题找组织、化解问题不上交”的“枫桥经验”伊莱特车间模式，让“有事找党组织”成为常态。二是党小组建在班组上。把班组党小组建设作为扩大组织和工作覆盖面、确保各项任务落地的有效举措，在27个班组单独或联合建立13个党小组，由业务骨干或班组长中的党员担任党小组长，实现党的组织和工作全覆盖。推行党小组会和班组例会接续召开，实现党的工作与班务工作有机融合，有效提升班组凝聚力、战斗力。三是临时党支部建在项目上。在推进各类重大项目时，坚持临时党支部与项目部同步成立、临时党支部班子与项目班子同步组建、临时党支部管理与项目管理工作同步开展“三同步”，做到“哪里有项目，哪里就有党支部，哪里就有党旗飘扬”。2019年，公司成立技术攻坚临时党支部，克服巨大投资风险，打破国外技术垄断，成功研发全球首件直径15.8米奥氏体不锈钢支承环，打破3项世界纪录。

　　（二）育强骨干队伍，提升企业人才竞争力。一是递进培养育骨干。积极实施“把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员”的“双培工程”，重点做好在管理人员、技术骨干、班组长和艰苦岗位上优秀员工中发展党员工作。坚持既练技能，又育人才，每年以支部为单位开展“政治素养大提升、岗位技能大练兵”创先争优活动，由党总支班子成员和管理层成员对标5项政治指标、10项业务指标（管理层非党员成员仅对业务指标打分）打分排名、张榜公示，把排名靠前的党员及时列入优秀员工和业务骨干重点培育对象，同时发现储备一批企业管理层后备人才。近3年，共培养入党积极分子15名、发展党员14名，党员和企业管理层、优秀员工及技术骨干的双向成长比例分别为85%和69%。二是帮带培训强提升。实行每名党总支成员和管理层党员联系1个党支部、每名党支部书记和中层干部党员联系2—3名普通党员、每名党员联系10—15名职工的“三联”工作机制，并签订联系服务协议，实现了党员联系职工群众的全覆盖。针对企业转型发展急需专业人才的实际，建立“伊莱特后备人才队”，将党员身份作为优先入队的重要参考，先后组织专项培训18次，为企业高质量发展提供重要人才支撑。三是激励帮促强归属。创设党员目标管理制度，每季度以支部为单位由企业考评部门、党总支、全体职工对党员先锋模范作用发挥、党员参与活动、党员联系职工、业务能力等进行“三方测评”，每年评选10名优秀党员，并拿出5万元专项经费进行表彰奖励，激励引导广大党员职工积极作为、争创先进。以党员为主体，吸纳热心职工，建立“巾帼亲情服务站”，建立“冬送温暖”“夏送清凉”“秋送助学”“美居帮扶”四大主题帮扶活动，为31名退休职工和困难家庭发放救助金10万余元，解决职工工作生活难题，切实提升幸福指数，增强企业党群凝聚力。

　　（三）发挥党员关键作用，打造企业转型攻坚先锋。一是关键位置有党员。完善“双向进入、交叉任职”机制，推动党总支班子成员通过法定程序进入董事会、监事会和经理班子，管理层中的党员按照选举程序进入党总支。目前，党总支班子成员与管理层交叉任职比例达80％，同时实现所有党支部书记和车间主任、项目经理等“一肩挑”，使党的领导有效融入企业发展各个关键环节。设立18个党员责任区，60个党员先锋岗，推动党员在安全生产、质量审验等关键位置建功立业。二是关键时刻靠党员。聚焦重要任务、关键节点，在车间班组、项目一线，成立以党员为主要成员的突击队、服务队、督导队，引导党员在关键时刻亮身份、表态度、见行动，带头攻坚克难。在扩建海上风电事业部时，由12名党员成立“项目突击队”，仅用11个月完成了同类规模工厂3年才能完成的项目。三是关键技术看党员。结合行业最新技术发展，每年年初确立一批科研攻关课题，每个课题赋予1万元启动资金，实施党员“揭榜挂帅”制度，由党员带头组建5人科研小组展开研发攻关，年底召开成果发布会，组织企业高级技术人员评出一、二、三等奖，直接作为团队成员年底绩效考核的等次依据。近年来，公司党员发挥主体作用，先后带领完成技术革新50余项，推动企业成为创新发展的行业标杆。联合行业内22家单位，牵头成立章丘铸锻协会，设立由党员技术人员组成的“联合工匠创新工作室”，共同攻关科研项目，在共建中实现多方共赢。

　　三、工作体会

　　（一）增强企业发展动能，必须推动实现党的组织和工作有效覆盖。党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。推动实现党的组织和工作全覆盖，使党组织作用发挥到生产经营各方面全过程，就能为企业高质量发展提供坚强组织保障。

　　（二）增强企业发展活力，必须以党建引领骨干人才队伍建设。企业要保持竞争力，重视人才骨干接续培养是关键，党组织要发挥在育人才、强能力、聚人心方面的优势，着力培养储备一批综合素质过硬的骨干队伍，助力企业转型发展。

　　（三）增强企业发展后劲，必须充分发挥党员先锋模范作用。党员是职工队伍中的先锋力量、骨干分子，推动企业发展要注意建立健全党员发挥先锋模范作用的机制，推动党员在关键位置、关键时刻、关键技术上发挥关键作用，示范带动全体职工干事创业，为企业持续发展注入强劲动力。

　　书记感言

　　伊莱特能源装备股份有限公司党总支书记高绍敏：党建资源是宝贵的发展资源，党建红利是持久的发展红利。抓好非公企业党建工作，要始终坚持彰显企业党组织的政治属性，始终以员工的全面发展为核心，以企业发展为根本，努力把企业党组织建设成坚强战斗堡垒，把骨干人才队伍培养得坚强有力，把党员先锋模范作用充分释放，真正把党的政治优势组织优势转化为企业发展优势。