山东新星集团成立于1990年，现有员工8937人，直属企业33家，各类连锁门店486家，销售网点1万余个。集团党委下设6个总支、13个支部、26个党小组，党员372名。集团党委先后3次被表彰为山东省先进基层党组织，是全国首批党建标准化试点单位。

　　一、背景动因

　　30多年来，集团始终坚持“只有党旗红，才能事业兴”的发展理念，坚定不移听党话、感党恩、跟党走，由一个只有7名员工，无资金、无场地、无现成业务、无运输车辆的“四无”个体工商户，发展成为集分销物流、商品零售、电子商务、金融服务、餐饮文化、专业市场为一体的省级重点企业，带动就业10万余人，年销售交易额突破167亿元。近年来，随着商贸流通业务的快速发展，新星“家底”“盘子”越来越大，更多的新生力量加入，如何传承赓续好企业发展“红色基因”，锻造“永远听党话、永远跟党走”的“发展铁军”，是企业发展面临的重大问题。对此，集团党委系统梳理总结建企以来的党建工作经验，组织实施党建引领“三大工程”，推动好传统、好做法制度化、体系化，有力推动企业健康快速发展。

　　二、主要做法及成效

　　（一）实施强基筑垒工程，把“人”聚起来。一是抓班子示范。集团党委成员与董事局成员全部交叉任职，实现党建工作与业务发展深度融合。建立月考核制度，每月听取党委班子成员工作述职，在自评打分基础上，党委班子成员面对面公开评议，根据评议结果逐一排序，重新排定开会座次，设立末位“黄牌警告”专座，连续3次被评为末位自动降职。自集团创立以来，10余名党委委员、副总被降职。二是抓组织覆盖。针对业务涉足领域广、网点分布分散的实际，将业务覆盖区域划分为6大片区，以片区为单位设立党总支，负责本片区党建工作。坚持企业发展到哪里，党组织就建到哪里，每成立一个企业，就同步成立党组织，一线企业党组织全部隶属集团党委统一管理。目前，6个总支书记由副总担任，基层一线13个党支部书记全部专职配备。建立“1+1”联系制度，向不具备成立党组织条件的连锁门店全部选派党建工作指导员，定期了解日常经营情况、帮助协调解决发展难题。注重抓好党员队伍建设，及时发现优秀人才引导加入党组织，先后有369名优秀青年员工向党组织递交了入党申请书，去年以来发展党员37名。高度重视党员人才，坚持党员员工优先录用、优先提拔，党员大学生进入新星，工资标准比普通员工高一个级别，旗帜鲜明树立起“在新星，党员最红”的工作导向。三是抓制度规范。结合企业发展实际，制定了《山东新星集团全面从严治党标准体系》，分6个类别43项标准，围绕党委、纪委、党总支、党支部、党员5个主体，明确党建工作做什么、何时做、谁来做、怎么做，推动有章可循、有据可依。在所有驻外党支部和企业党小组全部建立党员活动室，在驻外企业和总部之间建设远程视频会议系统，常态化开展组织生活。建立“互学互比”推进落实机制，每半年组织基层支部相互督查落实情况，发现问题书面交办。推动优秀支部与新成立支部“结对子”，建立定期交流帮扶机制，使每个党组织都做到“行有规范、改有方向、学有榜样”。

　　（二）实施文化兴企工程，把“魂”铸起来。一是培育“思想红”。建立“早学会”“班前会”制度，集团党委领导班子每天早上5点半召开“早学会”，31年雷打不动，组织党委成员学理论、学政策、学上级文件精神，打造了政治过硬的领导班子；每天早上7点半，各单位召开党员职工班前会，第一时间把党的声音传达到每名党员职工。企业所有党员长年佩戴党员徽章、亮身份接受监督。对于集团新入职员工、新入党党员、新提拔干部、新成立公司班子成员等“四新”人员，先到企业党校上好“履新第一课”；建设党员思想政治体检馆，细化党性体检具体指标，组织党员职工每半年开展一次党性体检，成绩低于60分的到企业党校接受再教育，并降低一个工资级别。二是注重“一家亲”。集团党委联合工会等群团组织，建立职工慰问补助体系，落实“三慰问五必访”制度，即员工住院慰问、丧葬慰问、特殊慰问，重病必访、家庭意外必访、遇到重大困难必访、有较大思想情绪或意见建议必访、重大节日对困难党员必访。注重发挥党员活动阵地作用，每月开展1次主题事迹报告会、警示教育会、岗位练兵等活动，开设《新星报》、《新星快讯》、新星网站、新星微信、新星抖音等企业平台，推动基层网点员工订阅、关注，确保集团党委决策、声音传到一线，增强广大职工“家”的归属感。三是锻造“铁纪律”。坚持抓早、抓小、抓严、抓实，集团党委牵头制定了包括工作通用标准、行业服务标准等553项管理制度，对出现的问题一律在早学会上公开处理，不搞下不为例、不顾及情面。集团工会主席聚会喝酒，早上耽误了参加早学会，集团党委对其进行了降职处罚，公开登到“曝光台”，只有下一个人犯错，才能替换下来。通过铁面抓纪律，在新星形成了“说了就算、定了就干”的创业氛围。

　　（三）实施匠心育人工程，把“事”干起来。一是保待遇落实。不论宏观经济形势如何，集团党委始终坚持不裁员、不降薪，每年1号文件都是为员工普调工资，并实施特殊津贴、带薪休假、全员赠送股票等政策，让员工享受到企业发展红利。在党史学习教育“我为群众办实事”活动中，集团党委再次为全员普调工资，平均增长幅度达30%，每人每月最低增资1000元。实施新星安居工程，建设安居房1100余套，切实提升职工归属感、自豪感。二是强素质能力。成立新星商学院，与中国海洋大学、青岛大学、山东经贸学院等开展联合办学，对1000多名新星员工开展新型学徒培训，100多人通过学习取得技师、高级技师资格证书。每年设立不少于100万元的党建工作经费，与淄博市发改委、财政局、淄川法院等单位开展党建共建，牵头组建淄川区党政银企“红色使命”党建联盟，每月开展“共建党日”“共建座谈”“观摩学习”“业务培训”等，通过相互学习交流、融合带动，提升职工素质。三是重实绩实效。集团党委坚持以荣誉鼓舞人，以重奖激励人，对班子成员提出了“五天没有新思路就是错误，十五天没有政绩就要降职”的工作要求，以政绩论英雄，不搞论资排辈。建立“3等15级”奖罚激励机制，从学员到总经理，区分15个职务级别，每个职务级别分3个等次，分别对应相应的工资待遇，对作出突出贡献、特别优秀的同志，旗帜鲜明提职提级、真奖重奖，对考核落后的予以交流或淘汰，建立起了“干部能上能下，职工能进能出，收入能高能低”的灵活机制。

　　三、工作体会

　　（一）抓好非公企业党建工作要以人为本。党建工作就是做“人”的工作，而“人”也正是企业永续发展的“第一资源”。抓非公党建，要把“人”抓住，大家心往一处想、劲往一处使，企业发展才能攻坚克难、勇往直前。

　　（二）抓好非公企业党建工作要善于继承。高质量党建引领企业高质量发展，新星的持续发展壮大，离不开创业者在艰苦奋斗中探索形成的党建工作宝贵经验，这是企业发展的制胜法宝，要总结提炼运用好，实现在继承中发展。

　　（三）抓好非公企业党建工作要勇于创新。面对新形势，新星积极探索组建党建联盟、采用新媒体新手段等，为企业发展注入了新活力。抓党建的方式方法只有顺应时代、与时俱进，企业党建才能常抓常新、行稳致远。

　　书记感言

　　山东新星集团有限公司党委书记、董事局主席魏心东：只有党旗红、才能事业兴。千难万难，抓好党建就不难；千抓万抓，不抓党建就难抓！