青岛特锐德电气股份有限公司成立于2004年，业务主要涉及电力装备制造、汽车充电生态网、新能源微网三大领域，是中国最大的户外箱式电力设备研发生产基地、最大的汽车充电网生态公司。2005年11月公司成立党支部，2012年6月升格为党委，现有党支部10个，党员395名。2021年6月，公司党委被评为山东省先进基层党组织。

　　一、背景动因

　　企业在新能源行业快速发展的浪潮中，经营规模不断扩大、业务范围逐渐多元化，同时也出现了一些新情况新问题。一方面，党组织凝心聚力作用发挥不充分，企业多种主体之间缺乏“以企为家、以企为荣、企兴我荣、企衰我耻”的归属感，企业发展内生动力不足。另一方面，党员先锋模范作用发挥不到位，在技术攻关、重点项目方面，缺少凝聚力高、战斗力强、勇于担当的“狼性团队”。在这种困境之下，特锐德公司党委坚持党建领航、党员先行，把党建工作融入生产经营、技术研发、企业文化、职工关爱全过程，着力打造“生态党建”体系，构建企业发展与党建工作共荣共生、协同发展的良好格局。

　　二、主要做法及成效

　　（一）在跟党创业中打造“命运共同体”。公司党委将党建工作融入企业、员工的发展全过程，构筑了共荣共生的信仰、事业、思想三大共同体。一是建立信仰共同体。树立“永远跟党走”的信念，公司党委在总部一楼大厅设立初心墙，每年经党支部推荐，精选100条党员志向梦想进行展示，引导党员将中国梦、集团梦，与实现个人价值有机融合。二是成就事业共同体。公司党委坚持“党员就是人才”的理念，在招聘时优先录取党员；在员工晋升时，同等条件下优先提拔重用党员员工。近年来，新入职大学生中党员比例超过20%，新招聘的技术、营销和管理人员中党员比例达到17%，先后有30余名党员被提拔为中高层管理人员，目前特锐德公司核心骨干中党员占比近60%。三是结成思想共同体。公司党委通过组织领导班子民主生活会、中层反思会、全员分享会，进行批评和自我批评，消除员工心中的隔阂，结成思想共同体。领导班子民主生活会每季度召开一次，请非党员高管列席，开展批评与自我批评，提出关于生产经营、技术研发、企业文化、职工关爱的建设性意见，纳入下季度公司推进计划。中层反思会每月召开一次，由公司中层管理岗党员牵头，反思自己工作中、思想上的差距和不足，不断修正工作路径，解决一线生产、一线营销中存在的堵点。全员分享会每月召开2—3次，由各部门、项目组、生产车间自行组织，结合主题党日、“三会一课”等，由党员骨干带头分享工作中成功与不足，通过集体讨论交流，达到学习成长、共同进步的效果。

　　（二）在决战决胜中培养“利他哲学观”。常态化开展“结对三人行，利他三件事”主题实践活动，由一名党员带两名普通员工每年做三件好事，逐渐形成党员为群众服务、员工为客户服务、企业为社会贡献的“利他”环境。一是坚持党员带头，突破技术难题。每当遇到工期紧、难度大的紧急任务时，公司党委通过在一线建立临时党组织，让党员先锋冲在第一线，带头攻坚克难。比如，在推进青藏铁路箱式变电站项目时，企业第一时间组建“党员特战队”奔赴青藏高原，克服高缺氧、高严寒、高辐射的恶劣条件，保质保量地完成了施工任务。公司上市前，专门成立“上市突击党员小组”，仅100天就完成了上市准备工作。二是积极担当作为，履行社会责任。在公司党委的倡议下，公司将16项充电安全核心技术专利对行业无偿开放，让更多的企业在“卡脖子”技术上少走弯路。同时，公司党委热心公益事业，组织党员带头向四川、青海地震灾区和河南洪涝灾区捐款，并发挥企业技术优势无条件提供供电设备、技术支援等，展现了企业的责任担当，荣获“中国社会责任特别贡献奖”。三是响应国家号召，攻坚重大任务。疫情期间，公司党委带领党员勇敢“逆行”，在承建武汉雷神山医院配电设备紧急增援任务后，第一时间组织技术、生产、供应链、设备等部门党员成立7支“党员突击分队”，仅用28小时圆满完成雷神山医院配备设备紧急增援需求，创造了“特锐德速度”。公司党委还主动发挥新能源供电业务优势，免费为武汉市应急、医疗救护、警务执勤、物资支援、社区服务等电动车辆提供充电服务保障。

　　（三）在文化锻造中提升“员工幸福感”。公司党委通过搭建党员、员工激励载体平台，在事业发展、能力提升、生活保障等方面对广大员工给予支持。一是带动事业发展。根据个人贡献度、群众认可度、关键时刻表现等建立综合考核体系，根据考核为党员、职工提供股权、奖金、物质等全方位激励。对公司优秀党员、技术尖兵、项目领头人以及为公司作出突出贡献的员工等，允许其出资认购公司股权，共享企业发展红利。截至目前，公司股权合伙人已达近千人。二是助推能力提升。公司积极搭建党员、员工学习成长和素质提升的重要平台，依托党委党建办公室和人力资源部，建立“特锐德大学”，成立企业党校，围绕党性教育、产品公关、技术攻关等问题，常态化举办各类专题培训，由党委书记带头，公司高层、先进代表、外聘专家轮流上讲台授课。同时，公司每2年组织开展一次“特锐德工匠”选拔，建立部门推荐和党委提名的“双评选”机制，评选出55位优秀工匠，设立“党员工匠示范岗”，带头提高工作标准，激励一线员工比学赶超。三是完善生活保障。公司党委牵头实施“亲情孝心工资暖心工程”，为全体员工的父母办理“亲情孝心银行卡”，员工父母每月可领到400元“亲情孝心工资”；实行员工购房向企业无息贷款政策，帮助154名职工圆了“住房梦”；实施“成家立业享幸福”工程，定期由工会组织相亲会，为300余对员工牵线搭桥，并出资举办集体婚礼。

　　三、工作体会

　　（一）抓实非公企业党建，要找准各方主体的融合点。党建不是单纯的党务工作，而是凝聚企业发展合力的桥梁纽带，需要通过党建工作把企业、社会、家庭、党员和职工紧密联系在一起，打造各方的“命运共同体”，实现党建工作与企业发展同频共振。

　　（二）抓实非公企业党建，要锻造一支勇于担当的党员队伍。党建不直接产生GDP，但是党建做实了就是生产力。抓党建要把人的工作做细，坚持党建引领，引导党员在生产经营中冲锋在前、攻坚克难，发挥好先锋模范作用，增强企业发展的内生动力。

　　（三）抓实非公企业党建，要不断延伸党建工作链条。党建工作要从生产经营延伸到党员职工的生活中，加强对党员职工的关心关爱，为他们创造舒心暖心的工作生活环境，凝聚向心力，激发出推动企业高质量发展的强大“红色动能”。

　　书记感言

　　青岛特锐德电气股份有限公司党委书记、董事长于德翔：多年来，我们坚持打造“生态党建”体系，切实推动了党建工作与企业发展互促共进，增强了广大职工凝聚力，提升了企业发展竞争力。党建不是飘在天上的云，而是扎在地下的根；党建不是口号，而是深入特锐德全体党员职工心中的一种精神力量。