莱州市突出强历练、严考评、重使用三个关键环节，在萌芽期培养、成长期发现、成熟期使用，构建选调生培养选拔常态化机制。

　　“多元培育+压担磨砺”，锻造能力提升“大熔炉”。基层一线育情怀。实施“基层成长”计划，选调生在村任职期间，建立“三导师”结对帮带机制，县级领导班子、镇街党（工）委书记、村庄所在片（区）包保领导作为帮带导师，强化在正副片（区）长岗位历练，重点管理期选调生有正副片（区）长经历的达到60%以上。吃劲岗位炼能力。有针对性地抽调选调生到“双招双引”、信访维稳等重点岗位、复杂环境、矛盾事件中经受考验、增长才干，2023年安排14名选调生到烟台市县综合部门、信访稳定岗位挂职锻炼。综合锻炼强素能。实施“小笔头”写作能力提升工程，“线上”网评写作、优秀展评，“线下”座谈交流、素能测试，着力培养“坐下来能写、站起来能讲、走出去能干”的选调精兵。

　　“分类评价+精准识别”，营造健康成才“好环境”。坚持“擂台比武”。制定基层锻炼期选调生积分管理办法，将“八个一”活动开展、写作发稿、承担工作完成情况等实行量化计分管理。对排序靠前的奖励书籍、口头表扬，对连续两个月排序后三位的，进行谈心谈话提醒。坚持“一线识才”。注重在急难险重的“主战场”精准发现，不定期到重点工作、重点项目一线“驻在式”考察，通过群众说、现场看、实地查，精准掌握选调生关键时刻担当表现。实施“两推一察”制度，每年对重点管理期选调生进行全方位考察，2023年以来掌握优秀选调生26人。坚持“赛场选马”。组织开展选调生“大比武”活动，开展理论测试、文稿写作，全方位检验选调生工作学习成效；采取结构化面试、素质约谈，考察选调生综合能力素质。

　　“比选择优+大胆使用”，打通成长进步“快车道”。突出“靶向储备”。建立完善选调生成长档案，详细记录性格特长、发展潜力及短板不足，有针对性制定培养措施。建立完善“选调生信息库”，动态管理调整，对基层评价好、实绩突出、综合能力强的重点关注、跟踪培养。突出“长远谋划”。着眼领导班子建设长远发展需要，实行年轻干部预警和配备比选机制，鼓励镇街大胆启用选调生担任股级中层职务、表现优秀的直接提拔股级正职，重点管理期选调生股级职务经历达到80%以上。突出“用当其时”。打破论资排辈、求全责备思想，对表现突出的选调生，大胆提拔重用，2023年以来新提拔使用6名，晋升职级15名，莱州市重点管理期选调生科级领导干部占比达33.7%。（中共莱州市委组织部）