近年来，济南市济阳区聚焦新时代年轻干部能力素质提升需求，积极探索培养管理新思路新方法，坚持全面培育、跟踪管理、正向激励，努力提高选调生的工作能力和综合素质，助力选调生成长成才。

　　坚持全面培育，夯实成长基础。突出教育培训，坚持立足当下、着眼长远，把选调生培养纳入全区干部教育总体规划，强化理想信念教育和党性教育，培养过硬作风，教育引导选调生树立正确的世界观、人生观、价值观，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。注重一线定岗历练，按照“一线服务、一线锻炼、一线成长”思路，有针对性地把选调生放到吃劲岗位和矛盾多、任务重、困难大的岗位历练，让选调生在急难险重任务中磨炼意志、锤炼作风、练就本领。落实“两级导师”帮带，实行“区级领导＋街镇领导”“2＋1”帮带模式，着重从政治思想、业务技能、群众工作技巧等方面“传道解惑”，帮助选调生迅速转变角色、增强工作本领。

　　坚持跟踪管理，优化成长路径。强化跟踪培养，建立选调生成长档案，对选调生到村任职期间开展国情调研工作、到村任职专项工作经费使用管理、平时考核纪实等方面进行精准跟踪纪实，全面了解和掌握选调生的现实表现和工作实绩。强化考核考察，坚持平时考核、专项考核和定期考核相结合，组织开展选调生试用期满考核、年度考核、服务期满考察，全面掌握各个阶段表现情况。强化制度约束，严格执行关于选调生工作的相关政策和要求，督促选调生自觉服务基层，完成好国情报告，定期汇报日常管理情况。

　　注重正向激励，加快成长步伐。树立鲜明用人导向，突出实干实绩，对群众公认、实绩突出、能力优异的选调生，及时列入后备干部进行重点培养，加大提拔使用力度。加强关心关爱，每年召开座谈会，定期组织开展谈心谈话，听取选调生工作意见建议，解决生活困难，鼓足选调生工作干劲，激发选调生工作热情。建立选调生微信群，在“济阳先锋”微信公众号开设“闻韶青优”年轻干部论坛，充分展示选调生风采，引导全区选调生相互交流学习，积极投身济阳区建设发展。强化保障服务，及时下拨选调生到村任职中央财政补助经费，为选调生到村安置、教育培训、国情调研、服务群众等提供经费保障，确保资金使用规范，充分发挥应有效益。（中共济南市济阳区委组织部）