近年来，济南市济阳区济北街道把使用好、培养好选调生作为提升干部年轻化水平、加强干部队伍建设的重要举措, 通过"带、育、管、用"等有效措施，帮助选调生在基层这片沃土中扎根成长，培养出一支政治坚定、熟悉基层、敢于担当、作风过硬的选调生干部队伍。

　　强化责任悉心“带”。济北街道把选调生培养、管理和使用纳入干部工作总体规划，制定培养计划，落实培养措施，建立健全选调生培养使用工作机制。街道党工委书记自觉当好选调生培养的第一责任人，党工委副书记为直接负责人，同时为每名选调生指定一名责任心强、作风正派、经验丰富的领导干部担任培养导师，实施“传帮带”，助推选调生健康成长。组建选调生互助交流群，每月与选调生进行座谈，及时了解其思想、工作、生活状况，勤教育、多交流、重引导，帮助他们调整心态、适应环境、熟悉工作，让选调生安心扎根基层，确保“留得住、干得好”。

　　抓好培训精心“育”。济北街道把选调生与优秀年轻后备干部同步培养，结合选调生学历高、底子好、经验少的特点，以“坐下来学+走出去看”相结合的培训模式，积极推荐选调生参加区内举办的各类专题培训班和省市各种调训。安排多个（科）室进行多岗位锻炼，帮助尽快熟悉情况、适应工作;确定选调生工作岗位时，注重人岗相适、人尽其才，统筹考虑个人特长特点和岗位需要。推荐5名在社区工作的选调生赴浙江、上海等地培训3次，并组织召开选调生经验交流会，以座谈会的形式促进交流、提高认识、传授经验，在选调生内部形成工作上你追我赶、生活上互帮互助的良好氛围。同时，发挥好选调生在宣传落实政策、联系服务群众、加强基层组织等方面作用，组织选调生结合各自岗位开展走访调研活动。近两年来，有计划的深入村居、企业走访20余次，收集社情民意信息140余条，开展城市管理、社区建设、脱贫攻坚、环境整治、发展村集体经济等专题调研6次，撰写调研报告10余篇。

　　健全制度全程“管”。按照“从严教育、从严管理、从严监督”的原则，在工作、生活上充分关心爱护选调生之余，以更加严格的标准要求和约束选调生。2017年，济北街道便已根据上级政策，制定出台《济北街道选调生管理办法（试行）》和《济北街道选调生考核制度》。建立日常考核与年度考核相结合的考核评价机制，每季度一次对所有选调生的思想、工作、学习、作风情况进行一次综合考核，全面掌握选调生在德、能、勤、绩、廉方面的现状，并结合考核结果，调整管理方法、培养计划和使用方式，督促其快速成才、高效成才、健康成才。健全常态化理论学习制度，每个月至少组织选调生开展一次理论集中学习，每个季度组织选调生列席街道领导干部集中学习暨“书记论坛”学习交流活动，引导选调生深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届历次全会精神，树牢“四个意识”，坚定“两个自信”，坚决做到“两个维护”，进一步加强党性教育，坚定理想信念，提升能力素质。

　　一线历练大胆“用”。为加强选调生的培养锻炼，有意识地安排他们参与街道中心工作和急、难、险、重任务，进一步磨炼意志品质，全面提升能力素质。对表现优秀、发展潜力较大的选调生，打破隐形台阶，实行“小步快跑”，大胆培养使用，2名选调生在党建、城市管理等重要岗位担任业务负责人。2017年济阳区城市社区成立以来，选派选调生到社区一线参与工作，经过锻炼和培养，3名选调生担任社区书记、主任岗位，工作实绩显著。其余选调生全部在扶贫、拆迁、国家卫生城市复审、城乡环境综合整治、垃圾分类等重点工作一线锻炼。通过交任务、压担子、定目标、靠责任，让选调生经风雨、见世面、增才干，提高驾驭复杂局面、处理复杂问题的能力。目前，选调生已成为济北街道干部队伍的一支重要力量，为街道干部队伍建设注入了新的生机和活力。（中共济南市济阳区委组织部）