李庆用电脑播放动画片给孩子们看

　　李庆和村里留守儿童一起做游戏

　　图为村里的留守妇女在“三德”服装公司生产的场景

　　2012年研究生毕业后，在众人不解的眼神中，我离开了南方那个流光溢彩的繁华大都市，回到沂蒙老区一个贫困寂寥的村子当了一名大学生村官。我任职的埠阳村，位于山东省临沂市兰陵县下村乡，三面环山，一面环水，属于库区移民村。山场资源丰富，但是耕地贫瘠。多年来交通不便、信息闭塞、资金短缺、技术匮乏，一直制约着村庄的发展。上任之初，村子里的基础设施极为薄弱，村集体经济负债累累。

　　为了啃下脱贫这块“硬骨头”，在村几年，我不断摸索可行的发展道路。在基础设施建设方面，先后完成公路村村通、引水灌溉、电网改造、文体广场建设、道路拓宽、绿化亮化美化、幼儿园、医疗卫生服务点等建设项目，村内卫生纳入城乡环卫一体化管理，村庄基础保障能力明显提高，村民生产生活条件明显改善。在产业打造方面，根据村庄山场资源丰富的优势，因地制宜提出“高中低”增产增收模式。先后发展了核桃种植、肉羊养殖、集市贸易等富民项目，争取小流域治理、土地治理改造等增地增收项目，2013年成立的铭利达养殖场已获批省级标准化示范场，千亩核桃园也开始收获效益，集贸市场的辐射带动作用明显，农民群众脱贫致富步伐明显加快。此外，我还先后提出“奉献、能干、团结、远见”的埠阳精神，开展“美丽乡村”创建活动、“五好典型”评选活动、系列广场文化活动，整理编写《埠阳村志》，举办埠阳夜校，汇聚向上的力量，提升发展的质量。

　　但是，村里的青壮年还是要背井离乡，到经济发达的地区打工经商，哺育人才的乡土得不到人才的反哺；村里留守儿童还是大量存在，辍学现象、暴力虐童事件依然频发；留守老人还是孤单地守候老宅老院，掰着指头数日子，盼着儿女逢年过节回来；一些贫困的村民还是“等靠要”，等着吃低保、吃救济……

　　2015年4月，为了能让村里的贫困户尽快脱贫，村里给36户特困家庭每户发放了一只羊，初衷是希望他们通过养羊来增加些收入。然而就在第二天，匪夷所思的一幕出现了：有的贫困户竟然把羊杀了，“扶贫羊”成了一锅羊肉汤。

　　在那个春意盎然、充满希望的季节，我仿佛被打入冷窖，透心凉。扪心自问，多年的坚守和追寻是不是还要继续？精准扶贫到底怎么扶？农村发展，农民脱贫，需要情怀，更需要智慧；需要梦想，更需要实干；需要坚守，更需要创新。村情实际让我认识到“扶贫必先扶志”的分量，开始重新审视扶贫路径。

　　2015年6月，通过到外地参观考察，发现鞋类服装代加工项目属于劳动力密集型产业，对技术、资金要求不高，符合村情。经过充分的市场调研、多方论证，我决定走“集体扶持生产和就业发展”的路子。通过多方筹集资金，平整村西面3亩荒芜的山地，建造了500平方的厂房，购置设备，注册成立了“三德”服装有限公司，外出打工多年的村民张传勇返乡创业，成为“三德”公司最大的股东。

　　“三德”源自“一生二，二生三，三生万物”的道家思想。希望通过“小项目”激活村庄发展“大活力”。我们整合一切可以利用的资源，跑市场，寻订单，促发展，与青岛、苏州、无锡、南通、海宁等地的鞋厂、服装厂开展广泛合作。截至目前，下村乡8个工作区，已经在5个工作区设置了加工网点。一年来生产各类成品和半成品鞋105万双，服装72万件，带动本村及附近村620余人就业，506户脱贫，扶贫溢出效应明显，形成了可总结、可推广、可复制的扶贫模式。

　　现在，虽然我已经离开了村子，但我一直关注“三德”的发展，通过地处苏南地区的优势，我到南通、无锡、常熟等地给公司找订单，并组织厂里的员工来这边考察学习。在以后的发展中，“三德”服装有限公司要更好地发挥扶贫带动效应，多频共振，唱好“四部曲”。一是进一步拓展市场，增加产能，立足于山区劳动力资源丰富的优势，加大与外部服装公司、鞋厂的合作，继续做大做强OEM(定牌生产合作)板块业务。二是明确市场定位，走品牌化发展之路。充分挖掘乡村深厚的文化底蕴，生产销售带有乡村印记和乡村风情的服饰，让“三德”服饰成为一种乡村符号、一种文化印记。三是立足沂蒙老区红色资源丰富的优势，生产加工富有历史印记的红色旅游产品。通过与红色旅游景区合作，扩大产品销售渠道，提高品牌的知名度和美誉度。四是抱团发展，放大脱贫集聚效应。充分利用内外资源，线上线下资源，力争用三年时间，在其他贫困地区推广复制，通过打造一村一品，特色产业，形成特色小镇，带动更多的乡亲们脱贫致富。

　　风雨人生路，难忘村官情。一直以来，我不知道应该以何种心情去总结回望我的村官之路，亦如“三德”服装有限公司的成长，苦涩中渗透着丰收的喜悦，每一步都是笃定而踏实。它的成长表明，能让乡亲们腰包鼓起来的项目就是好项目。