“多亏了供销社！在今年，我家的5亩玉米比往年多收了1200斤，由于质量好，每斤还比别人家的玉米多卖3分钱。我的腿脚不好，田间的施肥、灭虫、灌溉、收割这些体力活，都让合作社替我干了！”2016年5月30日下午，聊城市于集镇王希庄村的王明泉卖掉了自家的玉米，喜悦之情溢于言表。

　　在聊城江北水城旅游度假区于集镇，像王明泉这样的农户有600多家，加入了于集供销社领办的农民专业合作社，实施大田托管和种肥同播技术，节约成本，省时省工，产量提高了22%，受到广大农民群众的欢迎。

　　于集镇供销社党支部现有党员12名，近年来，该党支部以“服务三农、富民强社”为宗旨，以“党建带社建、社村共建”为主题，积极改造自我、服务农民，创新服务，为农业增产、农民增收、农业增效作出了突出贡献。

以党建带社建，抓好供销社自身建设

　　坚持“务实创新、服务三农”的理念，不断强化自身建设，以党建促社建。合作社党支部积极把合作社里的致富带头人和技术骨干吸收为入党积极分子，吸收他们参与党的活动，使他们在实践中经受锻炼，提升思想政治素质和业务技能，近两年发展3名社员加入党组织。

　　供销社党支部选派党员业务骨干挂职农村专业合作社支部书记，注重把已具备一定政治素养、懂经营、会管理，又有技术专长的党员任支部委员，使合作社能更好的为农民服务，带领农户共同致富。目前，已经健全完善各项规章制度21项，明确了党支部和理事会的职责，建立了重大问题决策向支部报告制度、党支部理事会重大问题联合研究制度，为供销社快速发展提供了坚强的组织保障。

依托“社村共建”，搭建为农服务平台

　　针对部分村集体经济薄弱、基层党组织无钱办事、人才缺乏的实际，通过“供销社党支部+村支部”“供销社+村委会”“供销社党支部+党员”“供销社+农户”等多种方式，认真开展“社村共建”活动，搭建为农服务平台，把供销社的服务优势、经营优势及人力资源优势与村“两委”的组织优势、党员的示范带动作用有效结合起来，做到优势互补。

　　构建利益共同体。与村“两委”合作，由村集体与农户通过资本联合、劳动联合和产品联合等形式，组建供销社蔬菜种植合作社，形成利益共同体，由供销社承担种植风险，村民通过服务分成、盈利分红、二次返利等方式获利，社员稳赚不赔，全年平均每户增收2.5万元以上，村集体增收3万余元。

　　搭建村公益平台。与村党支部共同发展村公益事业，拓展基层党组织服务群众的渠道和内涵，供销社党支部与刘皋、孙堂、于集等村党支部合作，投资26万余元，完善了刘皋社区服务中心的配套设施，同时，整合民政、计生、科技等公共资源，引进涉农中介服务组织，开展公益服务，为农民提供低成本、便利化、全方位服务。

　　构建人才洼地。通过共建项目带动，一批政治过硬、作风扎实的优秀村“两委”干部、有一定技术服务能力和市场开拓能力的合作社社长、农产品经纪人、专业生产经营大户等216人，加入到供销社队伍中来，每年组织培训活动，帮助他们学本领、增才干，有效解决了村集体后备干部力量不足的问题，促进了村“两委”干部服务意识和带领群众致富能力的提升。

领办农民合作社，真情服务三农

　　创新党建模式，把党小组建在产业链上，充分发挥供销社的经营服务优势，与村党支部、村委会和广大农户结合起来，组织农民合作社，为农民提供从种到收到产品销售的全产业链土地托管服务。

　　加快发展农民合作社。通过创建党员示范社，领办农民合作社，改变过去一家一户的生产方式，实现了农业现代化生产所应具备的规模化、集约化、机械化和标准化，在成功领办昌农科技专业合作社的基础上，新领办了蔬菜专业合作社和农机专业合作社，提升当地农产品的品质和效益。截至目前，共创建和领办农村综合服务社56家，专业合作社12家，农产品协会6家，培养了现代农民所应具备的合作意识，提高了农民组织化程度。

　　积极开展大田托管服务。坚持以经济合作为基础，由村“两委”组织整合地块，与专业合作社和农户签订土地托管服务协议，建立了两个成方连片的大田托管基地共计2600余亩，统一耕地、统一采购种肥、统一种肥同播、病虫害防治、统一收获、销售。随着供销社领办的合作社托管，这片粮田每年可为外出打工的农民节约外出打工返乡务农成本和直接增加农业生产收入约5000多元，每年为村集体收入增加1万余元。

拓宽服务领域，搞活农业生产

　　“测土配方好，精准施肥料，节支又增产，农民开口笑！”提起合作社的服务，于集镇菜农纷纷赞不绝口。于集供销社投资数万元购置了土壤养分测试仪，聘请农业技术专家免费为社员测试土地块，根据测试数据需求精准施肥，减少用肥量20%，作物增产30%，开创了作物增产、环境减负、产品质量提高的新途径。于集镇供销社积极发挥党支部的领导核心作用，依托自身优势，畅通“工业品下乡、农产品进城”双向流通渠道，热心服务群众生活，真心帮助群众致富。

　　构建现代物流配送网络。以改善农村消费环境、扩大农村消费为重点，积极开展日用品、农资商品、再生资源等在农村设点布局，在全镇53个行政村设立物流配送网点56个，销售额连年在全市保持领先地位。

　　拓宽农资销售服务领域。将供销社的服务网点建在群众家门口，服务延伸到田间地头。依托农资超市和科技服务站，及时将农民所需的良种、化肥、农药、地膜等配送到田间地头，推进“工业品下乡”；把蔬菜收购点建在田间地头，直供市区销售网络，实现“农产品进城”，既保证了蔬菜质量和安全，又通过减轻农户运输成本每年为每家种植户增收约3000元。

　　稳步搭建资金互助平台。着眼于破解农业发展瓶颈、解决农民融资难问题，于集供销社积极搭建资金互助服务平台，依托领办的昌农科技专业合作社，在合作社内部筹集互助资金320余万元，为182名社员有效解决了在农业生产、建房、购买农机具和孩子上学等方面缺乏周转资金的难题。

　　党建工作的扎实开展，实现了党建工作与经济建设的良性互动，扩大了党在农村的影响力和凝聚力，也实现供销了各项业务工作全面提升。近年来，于集供销社党支部被聊城市委评为“水城先锋基层党组织”，于集供销社被中华全国供销总社评为“全国百强基层供销社”“全国基层供销社标杆社”，成为基层供销系统的一面旗帜。