德州市平原县坚持把培养选拔年轻干部作为战略性任务、基础性工程来抓，创新建立“选育管用”全链条工作机制，有效破解培养不够、急用现找、降格以求问题，推动干部青蓝相接、薪火相传，打响了“善创新、敢担当、有作为”的平原好干部品牌，为未来发展储备“源头活水”。
一、实施“三项计划”，“选准苗”
一是实施“千人新秀”计划。五年内通过选调、招录、回引等方式，补充1000余名“新鲜血液”。近两年来，共考录公务员103人，引进优选生62人、硕士研究生172人。2022年，又面向全市公开选调团县委书记，拓宽了选人视野，实现了五湖四海选干部。二是实施“选苗储备”计划。通过“个人自荐、组织举荐、无任用推荐”等方式，多渠道、全方位了解掌握一批“好苗子”。在全县开展“双谈双评双促双创”全员谈话活动，畅通干部沟通渠道，全方位、立体式了解干部，为年轻干部“精准画像”。截至3月份，动态掌握各层次优秀年轻干部212人，其中科级干部54人。三是实施“赛场选马”计划。按照“组织推荐、个人报名、集中测试、综合评价”程序，在全县竞争性选拔68名“创新型”优秀年轻干部，全部安排到“九大攻坚战”工作组、开发区“二次创业”“四城联创”、区域党建共同体等一线挂职锻炼，练内功、强本领，经过为期半年的锻炼，24名表现较为优秀的同志得到提拔重用。
二、开展“三大行动”，“育壮苗”
一是开展“强基铸魂”行动。邀请县级领导、老党员、老干部为年轻干部上党课、作报告；选派43名年轻干部到市委党校培训，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、立心铸魂。二是开展“能力瞪羚”行动。坚持“实战练精兵”，关键岗位“蹲苗”培养、必要台阶“递进”培育，提升推动发展、服务群众、破解难题的本领。选派6名年轻干部到团中央、省纪委等中直或省直部门实训，拓宽视野、开阔思维。与浙江平湖建立“原湖党建联盟”，组织28名年轻干部进行对标学习，见世面、增才干。三是开展“导师帮带”行动。建立120人的“县级领导+部门单位一把手”帮带导师库，实行“一人一策”，每月填写《培养记录表》，“面对面”传经验、“手把手”教方法，帮助年轻干部补齐短板弱项。2022年以来，9名“90后”干部进入乡镇和县直部门班子。截至3月份，全县36岁以下乡镇（街道）党政正职5人、班子成员68人；35岁以下县级党政工作部门正职2人、班子成员14人，党外正职3人。
三、建立“三种机制”，“管好苗”
一是建立“政治体检”机制。强化组织、纪检、发改、信访等部门的信息沟通，多途径、多渠道掌握其政治表现，深化年轻干部日常了解，让年轻干部在进步的“黄金期”，安全度过易走弯路的“危险期”。二是建立“跟踪培养”机制。采用“蹲点调研”“嵌入体验”“众评众议”等方法，经常性考察识别年轻干部。每年组织部长至少与年轻干部谈心谈话一次，体现组织关怀；每季度召开一次座谈交流会、“青年沙龙”，让年轻干部同台竞技、比学赶超。三是建立“回炉锻造”机制。坚持动态管理、有进有出、能上能下，把一线当做考场，看成绩打分，用事实说话，对不适应、不胜任的年轻干部召回管理、回炉锻造；对不服从、不担当的年轻干部“赛道换马”，始终保持“一池活水”。
四、坚持“三个优先”，“用优苗”
一是优先使用。对实绩突出、能力扎实、作风硬朗的年轻干部，不搞“论资排辈”，打破“隐性台阶”，确保堪当重任的年轻干部用当其时、用当其位。近两年来，18名年轻干部脱颖而出，跨越“隐性台阶”，担任乡镇（街道）党政正职或县直部门单位正职。二是优先评优。树立实绩导向，强化正向激励，引导年轻干部奋勇争先、干事创业。580名35岁以下年轻干部冲锋在抗击疫情、双招双引、项目建设第一线，成为阻击疫情的“急先锋”和推动发展的“主力军”，108名年轻干部受到表扬表彰。三是优先举荐。坚持服务大局，积极推荐参加上级遴选或挂职，做到应报尽报、应推尽推。2022年以来，推荐6名年轻干部到团中央、省纪委等部门实训。（中共平原县委组织部）
