近年来，济南市长清区着力加强驻村第一书记规范管理，通过建章立制、教育培养、激励保障等措施，积极引导、督促驻村第一书记为群众办实事、办好事，打造一支能干事、能扛事的“尖兵”队伍。

　　完善机制，确保第一书记“下得去”。建立健全管理监督机制。区委组织部结合每周调研走访、电话微信抽查、乡村组织振兴大数据平台签到、“四不两直”督查等方式，全面了解掌握第一书记在岗履职情况，确保第一书记到村工作。建立季度积分考核机制。出台《长清区第一书记星级化管理考核实施细则》，每季度开展第一书记工作纪律、工作实绩、组织评价、群众评议积分考核工作，由区委组织部牵头抓总，各街镇党（工）委采取自查、交叉互查相结合的方式具体实施，每季度积分考核成绩作为第一书记年终考核的重要依据。

　　精心组织，确保第一书记“待得住”。突出能力提升。始终坚持把教育培训、实践锻炼作为激励第一书记履职尽责的重要措施。按照“全覆盖、重创新、促实效”总体思路，灵活设置实地观摩、专家授课、外出考察等模式，推动第一书记走出去看、沉下心学。自2021年11月选派第五轮第一书记以来，累计举办专题培训5期，培训第一书记300余人次。突出联系帮带。明确区领导、街镇领导联系帮包、指导开展工作，区级领导每季度深入联系街镇、联系村实地调研，指导督促第一书记认真履行工作职责，帮助修订完善计划、加强和改进措施，协调解决工作中存在的困难和问题。突出实干导向。坚持把乡村振兴一线作为培养选拔干部的主要渠道，对能担当攻坚重任、群众满意度高的第一书记进行重点管理、跟踪培养。

　　强化保障，确保第一书记“干得好”。注重表彰激励。树立先进获激励、优秀得表扬鲜明导向，采取街镇党（工）委、区委组织部综合评估推荐的方式，积极向上推荐表彰优秀第一书记，以正向激励调动第一书记工作积极性。自2021年11月选派第五轮第一书记以来，已推荐表彰市级荣誉第一书记5名，大大提高了第一书记的工作积极性。注重典型引领。依托济南农村党建大家庭、济南驻村先锋、长清组工、齐鲁先锋等平台，宣传报道第一书记优秀事迹、工作动态等，营造担当实干、互学互鉴、比学赶超浓厚氛围。注重互动交流。建立长清区第一书记片区化工作长效机制，以每季度召开述职会、对接会、观摩会为契机，积极协调农业农村、自然资源、交通运输、住建、水务等部门现场解答政策、指导业务，切实帮助第一书记解决工作中的难题。（中共济南市长清区委组织部）