近年来，兖矿集团党委牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义思想精髓，按照省委书记刘家义“以党建促发展，真正把山东企业做实做强做大”讲话精神和省委副书记杨东奇视察兖矿时提出的“兖矿要探索形成可复制、可推广的国企党建新模式”要求，提升政治站位，突出问题导向，着力解决党建工作与生产经营“两张皮”的问题，探索形成了“双入双创”党建工作模式，为企业发展注入强劲动力。2018年，兖矿集团首次跻身世界500强，煤炭产量位列全国前三。

“双入双创”是指嵌入、融入，创新、创效

　　从企业顶层设计、领导体制和工作职责上予以落实，使党组织发挥作用组织化、制度化、定型化。

　　集团公司和二级公司全部将党建工作要求写入公司章程。制定集团层面权责清单35条、二级公司层面49条，理清权责边界。制定《党委工作规则》等20余项，从制度上对党组织嵌入公司治理结构各环节进行规范。

　　坚持从思想上、责任上、决策上、执行上、监督上、考核上融入生产经营工作，促进党建工作与生产经营工作融为一体、同频共振，切实把国企党建工作优势转化为企业的竞争优势、发展优势。

　　构建党建工作责任机制、运行机制、保障机制、考核机制，坚持党委会研究前置，果断决策兖煤澳洲项目收购、兖煤澳洲香港上市等一系列大事要事。

　　为确保“六个融入”，在全省率先提出党建工作“两个1%”保障机制。

　　2018年列支党建经费6278万元，新增专职党务干部126人，增设副总政工师12人，专职党委组织员13人，新建党群人才库，首批20人入选，打破了党务干部晋升的“天花板”。

形势任务教育

　　坚持旗帜鲜明讲政治，广泛开展“大学习、大调研、大改进”，扎实推进形势任务教育，凝聚了逆势突围、赶超跨越的强大力量，有力促进了集团公司各项目标任务顺利完成。

基层党建“评星定级”

　　牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，以提升组织力为重点，开展过硬党支部建设，实施党员“量化记分、评星定级”，推动基层党组织全面进步、全面过硬。过硬支部示范点数量名列省属企业第一名。

人才库建设

　　以培育“狮子型”干部为导向，认真贯彻全国、全省组织工作会议精神，坚持党管干部、党管人才原则，下放人事管理权限，规范选拔任用工作程序，激发了选人用人活力。人才库建设入选全省人才创新案例， 兖矿厄瓜多尔团队被省委组织部命名为“干事创业好团队”。

“五位一体”监督体系

　　以强化“执纪问责”为抓手，持之以恒改进作风，驰而不息监督执纪，营造了风清气正的发展环境。构建完善纪检监察、内部巡察、民主评价、内部审计和组织监督等“五位一体”监督体系，得到中央纪委高度评价。

暖心志愿服务

　　坚持发展依靠职工、发展为了职工、发展成果与职工共享，全面推进和谐矿区建设，职工群众幸福指数不断提升，暖心志愿服务斩获国家金奖。

　　“双入双创”党建工作模式得到了国务院国资委主任肖亚庆充分认可，《人民日报》、新华网等主流媒体先后进行多次报道，为加强国企党建提供了有益借鉴。